【年终总结】房地产项目部年度工作总结.docx

【年终总结】房地产项目部年度工作总结.docx

【年终总结】房地产项目部年度工作总结

2023年,房地产项目部在公司领导下,围绕年度经营目标,统筹推进项目开发建设各项工作,面对市场调整压力与工程管理挑战,全体团队成员协同攻坚,在工程进度、质量管控、成本优化、市场销售等方面取得阶段性成果。现将全年工作情况总结如下:

一、工程建设进度管理

本年度项目重点推进A1、A2、B1、B2四栋住宅楼及配套商业综合体建设,总建筑面积约28万平方米。年初制定三级进度计划体系,以总控计划为纲领,月计划为节点,周计划为执行单元,通过Project软件实施动态管理。截至12月底,A1栋主体结构完成85%,其中1-15层混凝土浇筑全部完成,16-20层模板安装进度超

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档