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制造行业生产线员工工作质量绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品合格率

日/周产品合格率达标

40%

≥98%

实际合格率每高于目标0.5%，加0.5分，低于目标0.5%，减0.5分，最高不超过5分

重大缺陷产品数

0

每出现1个重大缺陷产品，减2分，最低降至-10分

重复检验产品数

≤5个/班次

每超出1个，减1分，最高减5分

首件检验准确率

100%

每发生1次首件检验错误，减1分，最低降至-5分

客户返工投诉次数

0

每发生1次客户返工投诉，减3分，最低降至-15分

工艺操作规范性

操作规程遵守率

25%

100%

每违反1项操作规程，减1分，最高减10分

设备操作记录完整度

100%

每出现1次记录缺失或错误，减0.5分，最高减5分

物料领用合规性

100%

每发生1次物料领用错误，减1分，最高减5分

安全规范执行情况

100%

每违反1项安全规范，减2分，最高减10分

工艺参数监控准确率

≥99%

实际监控准确率每低于目标1%，减1分，最高减5分

生产效率与时间管理

计划工时完成率

20%

≥95%

实际完成率每高于目标1%，加0.5分，低于目标1%，减0.5分，最高加5分

加班时长合理性

≤总计划工时的15%

超出的加班时长按每超出1%减1分，最高减10分

工序切换效率

≤5分钟/次

每超出1分钟，减0.2分，最高减5分

生产异常响应速度

≤10分钟

每延迟1分钟响应，减0.5分，最高减5分

班次内产量波动率

≤±5%

每超出波动范围1%，减0.5分，最高减5分

团队协作与沟通

跨部门协作响应及时性

15%

100%

每延迟1小时响应跨部门协作需求，减1分，最高减5分

班组内部沟通有效性

100%

因沟通不畅导致的问题每发生1次，减1分，最高减5分

培训参与度与反馈质量

100%

未参与培训或反馈质量差，每次减1分，最高减3分

异常情况上报准确性

100%

每上报1次错误信息，减1分，最高减3分

工具设备维护配合度

100%

未按要求配合维护，每次减0.5分，最高减2分

本考核表用于评估制造行业生产线员工的工作质量表现，请根据员工实际表现逐项填写。考核周期为月度/季度，权重为各维度实际得分乘以对应权重后的总和。各指标评分标准需严格参照执行，确保考核的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见