加强科研事业单位财务管理的探析.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约9.23千字
  • 约 4页
  • 2026-01-26 发布于江西
  • 举报

中文科技期刊数据库(全文版)经济管理

加强科研事业单位财务管理的探析

童雪冰

河南省郑州市郑东新区哈工大郑州研究院,河南郑州450000

摘要:新经济常态中,科研事业单位是教育行业关键性组成部分,因该类单位运行资金由财政进行全额或差额性

拨款,所以财务管理是单位管理的重点。随着科研事业单位改革进程的加快,有的科研事业单位普遍存在财务管

理重视度低、管理制度不完善、信息化建设落后、财务人员专业素质不高等问题。对此,科研事业单位应高度重

视财务管理,完善相关规章制度,提高信息化水平,从而能够更规范、更精细、更科学管理财务,获取最大化的

服务供给效益。

关键词:科研事业单位;财务管理;意义;问题;策略

中图分类号:F12

目前,随着经济社会的高速发展,科研事业单位理能力的提升,才能够彰显出财务管理的最大化效能,

管理工作也随之发生了巨大变化,为了能够确保工作确保经济与社会稳定发展。

顺利进行,科研事业单位不只是要注重科研、教育,1.3防范科研事业单位风险是必然要求

还应想方设法提高经济效益,确保成本与收支处于平在决策、管理等活动时,大多数科研事业单位并

衡状态,高效率使用财政资金,加强财务管理,优化[4]

未注重民主性要求。不仅如此,大量科研事业单位目

财务水平,提高内控能力,不断提高内部工作效率。前都没有建立完善的财务管理制度,造成日常财务管

基于新的工作需求,现阶段科研事业单位应高度重视理时,有的领导只是单纯地按照自己的主观意识行事,

财务管理,加强创新,革新内部管理制度,优化管理这无意识提高了财务风险。同时,有的科研事业单位

内容,不断地提高财务管理能力,加强内部统筹,提未严格按照会计法律要求,岗位设计与安排并未遵照

[1]

高行政效率。在财政管理改革的重大时期,怎样转变回避制度,这无意识增加了单位法律风险。对此,加

工作模式与机制,提高运行效率,是现阶段科研事业强财务管理,建立严格管理机制,是风险规避的有效

单位重点思考的问题。措施。

1加强科研事业单位财务管理的意义2科研事业单位财务管理存在的问题

1.1推进科研事业单位管理规范化2.1财务管理工作重视程度低

加强科研事业单位财务管理,可有效提高资金分对于科研事业单位而言,提供社会服务是其重点

配的合理性,最大化使用资金,确保每一笔资金都能内容,所以不管是考核工作还是内部规划均需立足于

[2]

够真正运用到实处。同时,加强财务管理可有力地促社会效益达成度开展管理,而不注重完成经济效益,

进单位法治建设,利用财务管理制度对每一部分及岗这导致单位内部财务管理出现粗放型特征,不重视财

位的职能内容进行规范,有效预防权责重叠的情况。务管理细节优化,特别是科研事业单位长时间依赖于

1.2促进经济发展的必然需要财政拨款,使用资金时不重视资金使用效果的追踪,

从科研事业单位改革方面进行分析,科研事业单无法实现精细化管理,且单位内部因过于重视行政指

位应积极开放,踊跃参与市场竞争中,以此来提高自令,财务部门职能处于弱化状态,难以对财务管理工

[3]

身工作效率。为了能够积极应对市场竞争压力,事业作进行统筹,财务管理能力差强人意。这便造成了在

单位应结合实际情况完善自身管理机制,保证能够抵日

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档