2025年PMP考试模拟试题:PMP项目管理专业人士资格模拟测试题集及答案.docxVIP

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  • 2026-01-24 发布于四川
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2025年PMP考试模拟试题:PMP项目管理专业人士资格模拟测试题集及答案.docx

2025年PMP考试模拟试题:PMP项目管理专业人士资格模拟测试题集及答案

1.你作为项目经理,正在为一个新项目制定项目计划。以下哪项工具或技术最适合用于创建项目进度计划?

A)甘特图

B)责任分配矩阵(RAM)

C)项目管理软件

D)工作分解结构(WBS)

答案:A)甘特图

2.在项目执行过程中,你发现项目进度落后于计划。以下哪项措施最适合加速项目进度?

A)增加资源

B)延长关键路径上的活动时间

C)减少项目范围

D)重新分配团队成员的工作

答案:A)增加资源

3.以下哪个过程群组包含了规划采购过程?

A)启动过程群组

B)规划过程群组

C)执行过程群组

D)监控和控制过程群组

答案:B)规划过程群组

4.你作为项目经理,正在为一个软件开发项目制定风险管理计划。以下哪项工具或技术最适合用于识别风险?

A)风险矩阵

B)SWOT分析

C)假设分析

D)风险分解结构

答案:C)假设分析

5.在项目执行过程中,你发现一个严重的问题,可能会影响项目的交付。以下哪项措施最适合用于处理这个问题?

A)更新项目管理计划

B)召开项目团队会议

C)采取纠正措施

D)提交变更请求

答案:C)采取纠正措施

6.以下哪个项目管理知识领域涉及项目成本的管理?

A)项目整合管理

B)项目范围管理

C)项目成本管理

D)项目质量管理

答案:C)项目成本管理

7.在项目规划阶段,你正在制定项目预算。以下哪项成本估算方法最适合用于预测整个项目的成本?

A)类比估算

B)参数化估算

C)自下而上估算

D)预算储备

答案:C)自下而上估算

8.你作为项目经理,正在监控项目进度。以下哪个工具或技术最适合用于评估项目进度绩效?

A)挣值分析

B)项目跟踪甘特图

C)项目状态报告

D)项目预算分析

答案:A)挣值分析

9.以下哪个过程群组包含了管理项目团队过程?

A)启动过程群组

B)规划过程群组

C)执行过程群组

D)监控和控制过程群组

答案:C)执行过程群组

10.在项目收尾阶段,以下哪项工作是最重要的?

A)归档项目文件

B)提交项目最终报告

C)获取客户满意度反馈

D)举行项目团队庆功会

答案:C)获取客户满意度反馈

11.你作为项目经理,正在为一个新项目制定项目计划。以下哪个工具或技术最适合用于确定项目活动的依赖关系?

A)前导图

B)甘特图

C)责任分配矩阵(RAM)

D)工作分解结构(WBS)

答案:A)前导图

12.在项目执行过程中,以下哪个工具或技术最适合用于监控项目成本绩效?

A)挣值分析

B)项目预算分析

C)项目成本估算

D)项目成本管理计划

答案:A)挣值分析

13.以下哪个项目管理知识领域涉及项目质量管理?

A)项目范围管理

B)项目时间管理

C)项目成本管理

D)项目质量管理

答案:D)项目质量管理

14.你作为项目经理,正在为一个新项目制定风险管理计划。以下哪个工具或技术最适合用于评估风险概率和影响?

A)风险矩阵

B)SWOT分析

C)假设分析

D)风险分解结构

答案:A)风险矩阵

15.在项目执行过程中,以下哪个工具或技术最适合用于跟踪项目进度?

A)项目跟踪甘特图

B)项目状态报告

C)项目预算分析

D)挣值分析

答案:A)项目跟踪甘特图

16.你作为项目经理,正在为一个新项目制定项目计划。以下哪个工具或技术最适合用于确定项目的关键路径?

A)甘特图

B)前导图

C)项目管理软件

D)工作分解结构(WBS)

答案:B)前导图

17.在项目规划阶段,以下哪个工具或技术最适合用于确定项目活动的资源需求?

A)资源分配矩阵

B)责任分配矩阵(RAM)

C)资源直方图

D)工作分解结构(WBS)

答案:D)工作分解结构(WBS)

18.你作为项目经理,正在监控项目成本。以下哪个工具或技术最适合用于评估项目成本绩效?

A)挣值分析

B)项目预算分析

C)项目成本估算

D)项目成本管理计划

答案:A)挣值分析

19.以下哪个项目管理知识领域涉及项目沟通管理?

A)项目整合管理

B)项目范围管理

C)项目时间管理

D)项目沟通管理

答案:D)项目沟通管理

20.你作为项目经理,正在为一个新项目制定项目计划。以下哪个工具或技术最适合用于确定项目活动的逻辑顺序?

A)前导图

B)甘特图

C)责任分配矩阵(RAM)

D)工作分解结构(WBS)

答案:A)前导图

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