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- 2026-01-24 发布于江苏
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铁路乘务员高速铁路乘务工作绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
安全服务质量
执行安全操作规程
40%
无安全事故发生
严格按照安全操作规程执行,无安全事故发生得满分;发生一般安全事件扣减相应分数,重大安全事件直接评定为不合格。
旅客投诉处理
旅客投诉率≤1%
旅客投诉率≤1%得满分;每超出0.1%扣减2分,最高扣减20分。
服务规范执行
服务规范执行率≥95%
服务规范执行率≥95%得满分;每低于5%扣减3分,最低扣减至0分。
旅客满意度
旅客满意度≥90%
旅客满意度≥90%得满分;每低于5%扣减4分,最低扣减至0分。
应急处理能力
应急事件处理成功率≥98%
应急事件处理成功率≥98%得满分;每低于2%扣减5分,最低扣减至0分。
运营效率
准点率
25%
准点率≥98%
准点率≥98%得满分;每低于2%扣减3分,最低扣减至0分。
服务流程效率
服务流程平均耗时≤10分钟
服务流程平均耗时≤10分钟得满分;每超出1分钟扣减1分,最高扣减15分。
设备维护检查
设备维护检查覆盖率100%
设备维护检查覆盖率100%得满分;每低于1%扣减2分,最低扣减至0分。
班组协作效率
班组协作满意度≥90%
班组协作满意度≥90%得满分;每低于5%扣减3分,最低扣减至0分。
信息传递准确率
信息传递准确率≥99%
信息传递准确率≥99%得满分;每低于1%扣减4分,最低扣减至0分。
旅客关系维护
旅客信息记录准确率
20%
旅客信息记录准确率≥98%
旅客信息记录准确率≥98%得满分;每低于2%扣减3分,最低扣减至0分。
旅客意见收集
主动收集旅客意见≥20条/班次
主动收集旅客意见≥20条/班次得满分;每少收集1条扣减1分,最高扣减10分。
旅客特殊需求响应
旅客特殊需求响应满意度≥95%
旅客特殊需求响应满意度≥95%得满分;每低于5%扣减3分,最低扣减至0分。
旅客关系处理
旅客关系处理成功率≥90%
旅客关系处理成功率≥90%得满分;每低于5%扣减4分,最低扣减至0分。
旅客推荐率
旅客推荐率≥85%
旅客推荐率≥85%得满分;每低于5%扣减3分,最低扣减至0分。
个人能力提升
业务知识考核
15%
业务知识考核成绩≥85分
业务知识考核成绩≥85分得满分;每低于5分扣减1分,最高扣减15分。
技能培训参与率
技能培训参与率≥95%
技能培训参与率≥95%得满分;每低于5%扣减2分,最低扣减至0分。
技能培训考核通过率
技能培训考核通过率≥90%
技能培训考核通过率≥90%得满分;每低于5%扣减3分,最低扣减至0分。
岗位创新建议
提出有效岗位创新建议≥2条/年
提出有效岗位创新建议≥2条/年得满分;每少提出1条扣减2分,最低扣减至0分。
团队分享贡献
团队分享贡献次数≥4次/年
团队分享贡献次数≥4次/年得满分;每少分享1次扣减1分,最高扣减4分。
本考核表旨在全面评估高速铁路乘务员在安全服务质量、运营效率、旅客关系维护及个人能力提升四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价,确保考核结果公平、公正、公开。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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