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医院后勤部门业务流程

医院后勤部门作为保障医疗服务正常运转的核心支撑体系，其业务流程覆盖物资全生命周期管理、设备全链条运维、环境综合管控、安全多重防护、餐饮规范服务及基建动态管理六大核心领域，各环节紧密衔接，形成标准化、精细化的运作体系。

一、物资全生命周期管理流程

1.需求提报与采购计划制定

临床及行政科室每月25日前通过医院物资管理系统提交下月物资需求清单，包含名称、规格、数量、用途说明（特殊物资需标注临床使用场景）。后勤保障部物资管理组于每月28日前汇总所有需求，剔除重复申请并核对库存预警数据（安全库存量为月均使用量的1.5倍），形成《月度物资采购计划》。计划需经后勤保障部负