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绩效考核体系与目标计划的关联方法

1.引言

绩效考核体系与目标计划是组织人力资源管理中的两大核心工具。前者用于衡量员工工作成果与行为表现，后者用于明确工作方向与预期成果。两者若独立运作，易导致“为考核而考核”或“目标空转”的现象。建立科学的关联方法，有助于实现战略目标落地、激励员工行为、提升组织效能。

2.关联原则

为确保绩效考核体系与目标计划有效衔接，需遵循以下基本原则：

原则

说明

战略对齐

所有目标计划必须源自组织战略目标，绩效指标需反映战略关键成果。

SMART原则

目标计划应具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关性高（Rel