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2025年学历类自考世界市场行情-管理心理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、双因素理论中，属于保健因素的是（）。

A.奖金与晋升机会

B.工作环境与安全条件

C.薪资与福利待遇

D.成就感与自我实现

2、变革型领导风格的核心特征是（）。

A.严格监督任务执行

B.提供明确工作指导

C.激发员工内在潜能

D.强调层级汇报制度

3、群体决策的乐队困境主要源于（）。

A.成员过度依赖权威

B.信息沟通渠道不畅

C.个人利益与群体目标冲突

D.决策流程缺乏标准化

4、马斯洛需求层次理论中，最底层需求是（）。

A.尊重需求

B.归属与爱的需求

C.生理需求

D.自我实现需求

5、工作满意度与绩效的关系在（）理论中得到验证。

A.霍桑实验

B.X-Y理论

C.双因素理论

D.公平理论

6、跨文化管理中，高语境文化的典型特征是（）。

A.信息传递依赖文字

B.非语言沟通占主导

C.决策过程高度民主

D.面子观念较弱

7、职业倦怠的三维度模型不包括（）。

A.情感耗竭

B.成就感降低

C.他人意识减弱

D.行为xuan

8、组织文化中，硬性文化主要体现为（）。

A.仪式、符号等显性元素

B.价值观、信念等隐性要素

C.制度规范与流程标准

D.员工自发形成的默契

9、压力管理中的认知重评技术属于（）策略。

A.预防性压力管理

B.应对性压力管理

C.改造性压力管理

D.消除性压力管理

10、团队建设中，破冰活动的核心目的是（）。

A.制定详细工作计划

B.建立信任与协作基础

C.培养专业能力

D.确定最终目标

11、在全球化背景下，跨国企业最常采用的领导风格是？

A.专断式

B.参与式

C.民主式

D.随机式

12、根据双因素理论，保健因素不包括以下哪项？

A.薪酬

B.职业发展

C.工作环境

D.社会关系

13、团队冲突最有效的解决方式是？

A.立即压制

B.识别根本原因

C.分散注意力

D.拖延处理

14、马斯洛需求层次中，最底层需求是？

A.尊重需求

B.归属需求

C.安全需求

D.自我实现

15、在虚拟团队管理中，最关键的工具是？

A.定期面对面会议

B.即时通讯软件

C.共享文档平台

D.外部咨询顾问

16、根据XY理论，管理者倾向于认为员工有内在潜力的是？

A.X理论

B.Y理论

C.Z理论

D.U理论

17、跨文化沟通中，高语境文化最依赖？

A.语言直白

B.非语言信号

C.文件记录

D.数字化工具

18、决策过程中，群体决策优于个体决策的情况是？

A.复杂问题

B.紧急任务

C.专业性强

D.风险低

19、变革型领导的核心能力是？

A.技术指导

B.情感激励

C.流程优化

D.资源调配

20、工作满意度与生产效率的关系最符合？

A.完全正相关

B.负相关

C.阶段性相关

D.无关

21、在VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）环境下，管理者应优先采取哪种策略以提升团队适应性？

A.制定长期战略规划

B.建立敏捷的决策机制

C.增加层级汇报流程

D.强化年度预算管控

22、根据双因素理论，下列哪项属于保健因素？

A.晋升机会

B.培训发展

C.工作环境安全

D.团队协作氛围

23、数字化时代，管理者如何通过T型结构优化团队协作效率？

A.扩大部门垂直管理

B.增加跨职能项目组

C.减少技术工具投入

D.深化岗位专业分工

24、霍夫斯泰德文化维度中，集体主义倾向强的文化更易出现哪种管理冲突？

A.权力距离

B.不确定性规避

C.个人主义与集体主义矛盾

D.高语境与低语境沟通差异

25、变革型领导的核心能力是？

A.建立标准化流程

B.激发下属内在动机

C.优化绩效考核指标

D.强化制度执行力

26、远程办公模式下，管理者应如何平衡员工福祉与工作效率？

A.实行严格考勤监控

B.建立弹性工作与休息周期

C.增加非工作沟通频次

D.统一全球时区管理

27、AI技术对管理的主要挑战是？

A.提升决策效率

B.伦理风险与数据隐私

C.降低人力成本

D.优化流程标准化

28、员工职业倦怠的预防措施不包括？

A.增加绩效奖励力度

B.提供心理健康支持

C.优化工作-家庭平衡机制

D.强化目标导向管理

29、OKR管理法的核心原则是？

A.固定周期目标分