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第一章团队建设的时代背景与重要性;01;第1页引言：团队建设的紧迫性;第2页分析：传统团队模式的失效;第3页论证：团队建设的关键维度;第4页总结：团队建设的价值链;02;第5页引言：多元智能的团队碰撞;第6页分析：团队角色错配的典型场景;第7页论证：科学角色定位方法;第8页总结：角色管理的动态平衡;03;第9页引言：沟通漏斗的现实冲击;第10页分析：团队沟通障碍的深层原因;第11页论证：沟通机制的黄金三角;第12页总结：沟通能力的培养路径;04;第13页引言：部门墙的现实成本;第14页分析：协作困境的根源解析;第15页论证：破局模型的应用;第16页总结：协作生态的长期建设;05;第17页引言：冲突的正面价值;第18页分析：冲突升级的典型路径;第19页论证：冲突管理的四步法;第20页总结：冲突管理的预防与转化;06;第21页引言：未来团队的颠覆性变化;第22页分析：进化中的四大挑战;第23页论证：未来团队建设框架;第24页总结：团队建设的终极目标