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干部招聘面试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种决策方法侧重于群体成员的意见整合？

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.电子会议法

2.领导生命周期理论认为，当下属成熟度较高时，应采用的领导方式是？

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

3.组织变革过程的首要环节是？

A.诊断变革环境

B.确定变革目标

C.实施变革行动

D.评估变革效果

4.沟通中，信息的发送者称为？

A.信源

B.信道

C.信宿

D.信息

5.控制工作的关键步骤是？

A.拟定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.总结经验

6.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？

A.信息原则

B.预测原则

C.系统原则

D.反馈原则

7.组织文化的核心是？

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

8.团队发展的阶段中，团队成员开始协同工作并相互信任的是？

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

9.下列不属于激励因素的是？

A.成就

B.责任

C.工资

D.晋升

10.管理方格理论中，对工作和人都高度关心的领导方式是？

A.1.1型

B.9.1型

C.1.9型

D.9.9型

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.计划工作的性质包括？

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

E.创新性

2.下列属于定性决策方法的有？

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

3.领导权力的来源有？

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

E.专长性权力

4.组织变革的类型包括？

A.战略性变革

B.结构性变革

C.流程主导性变革

D.以人为中心的变革

E.技术主导性变革

5.有效沟通的原则包括？

A.准确性原则

B.完整性原则

C.及时性原则

D.非正式组织策略性运用原则

E.明确性原则

6.控制的基本类型有？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

E.直接控制

7.根据双因素理论，下列属于保健因素的有？

A.公司政策

B.工作条件

C.人际关系

D.成就

E.责任

8.组织文化的功能包括？

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

E.辐射功能

9.团队的构成要素包括？

A.目标

B.人

C.定位

D.权限

E.计划

10.下列属于组织层次的职业生涯管理的有？

A.提供内部劳动力市场信息

B.成立潜能评价中心

C.实施培训与发展项目

D.给个人提供自我评估工具和机会

E.职业生涯指导与咨询

三判断题（每题分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

3.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

4.领导的实质在于影响。（）

5.组织变革就是组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性变革，以适应未来组织发展的要求。（）

6.沟通就是信息的传递。（）

7.控制的目的就是使组织活动符合计划的要求。（）

8.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

9.组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。（）

10.团队成员角色分为九种，其中凝聚者角色善于调和各种人际关系。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

2.简述计划工作的程序。

3.简述领导的作用。

4.简述组织文化的塑造途径。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何提高团队的凝聚力？

2.谈谈你对有效控制的理解。

3.组织变革中可能遇到哪些阻力，如何克服？

4.怎样激励员工提高工作绩效？

答案及解析

一、单项选择题答案及解析

1.答案：B

解析：名义群体法是指在决策过程中对群体成员的讨论或人际沟通加以限制，但群体成员是独立思考的。像召开传统会议一样，群体成员都出席会议，但群体成员首先进行个体决策，然后整合群体成员的意见。所以侧重于群体成员意见整合，选B。

2.答案：D

解析：当下属成熟度较高时，他们有能力且愿意承担工作责任，此时采用授权式领导方式，给予下属充分的自主权，让他们自主决策和行动，能发挥下属的最大潜能，所以选D。

3.答案：A

解析：组织变革