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2025年信息系统项目管理师冲刺试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共50题，每题1分，共50分。每题只有一个正确选项）

1.项目管理中的“三重约束”通常指哪个方面的三个关键因素？

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、风险

C.成本、进度、资源

D.质量、风险、干系人

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目目标通常最为明确，但不确定性最高？

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.项目章程的主要发起人通常是项目的谁？

A.项目经理

B.项目团队核心成员

C.组织高层管理者

D.客户代表

4.下面哪项不属于项目整合管理计划的组成部分？

A.项目沟通管理计划

B.项目风险管理计划

C.项目管理过程改进计划

D.项目干系人参与计划

5.在项目范围管理中，“范围蔓延”的主要危害是？

A.项目团队士气低落

B.项目资源投入增加，但价值产出不变或减少

C.项目进度提前

D.客户满意度降低

6.用于估算活动持续时间的一种技术是？

A.专家判断

B.资源平衡

C.关键路径法

D.蒙特卡洛分析

7.项目进度网络图中，关键路径是指？

A.项目持续时间最长的路径

B.项目持续时间最短的路径

C.资源需求量最大的路径

D.可能有多个的路径

8.项目成本基准是？

A.项目批准的最终成本估算

B.项目执行期间实际发生的成本

C.按活动分解结构（WBS）编制的详细成本预算

D.项目成本控制的依据

9.项目质量管理中，“过程改进计划”的主要目的是？

A.规划如何满足项目质量要求

B.规划如何监控项目质量

C.提升项目管理团队执行项目管理过程的效率和效果

D.定义项目可接受的质量标准

10.项目人力资源管理中，“资源日历”是？

A.规划项目资源需求的时间安排

B.确定资源可用性的时间安排

C.定义项目角色和职责的文档

D.规划如何分配项目资源的文档

11.在项目沟通管理中，选择沟通方法时需要考虑的主要因素是？

A.项目经理的个人偏好

B.沟通内容的机密性

C.项目干系人的沟通风格偏好

D.可用的沟通技术和工具

12.项目风险管理中，识别出的潜在风险事件被称为？

A.风险应对

B.风险触发条件

C.风险因素

D.风险登记册条目

13.下面哪种风险应对策略旨在减轻风险发生的可能性或减轻风险影响？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

14.项目采购管理中，“工作分解结构（WBS）”的主要作用是？

A.定义项目最终可交付成果

B.估算项目成本和进度的基础

C.管理项目合同的基础

D.分配项目团队责任的基础

15.采购文件中，描述拟采购产品或服务规格、数量、质量和性能要求的部分是？

A.合同条款与条件

B.投标须知

C.采购需求

D.评价标准和方法

16.项目干系人管理的主要目标是？

A.管理项目团队内部冲突

B.确保所有干系人的期望得到满足，或至少被理解和管理

C.最大化项目经理的个人影响力

D.减少项目干系人的数量

17.在信息系统项目中，确保数据安全和隐私的主要措施属于哪个管理领域？

A.项目沟通管理

B.项目质量管理

C.项目信息安全管理

D.项目风险管理

18.根据中国国家标准GB/T19000-2016，ISO9001质量管理体系的核心要素之一是？

A.项目管理流程

B.以顾客为关注焦点

C.项目预算控制

D.项目经理资质

19.项目管理中，“变更控制流程”的主要目的是？

A.阻止任何项目变更的发生

B.管理项目基准的变更

C.确保所有变更都经过评估和批准

D.减少变更对项目的影响

20.在项目执行过程中，如果发现项目偏差，项目经理首先应该？

A.立即调整项目计划

B.向项目发起人报告偏差及可能的原因

C.召