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绩效评估责任条款协议

甲方（雇主/评估方）：[公司全称]

地址：[公司注册地址]

统一社会信用代码：[公司统一社会信用代码]

乙方（员工/被评估方）：[员工姓名]

身份证号码：[员工身份证号码]

地址：[员工居住地址]

职位：[员工担任职位]

签订日期：[年]年[月]日

签订地点：[合同签订地点]

鉴于甲方聘用乙方担任[员工担任职位]，为明确双方在绩效评估过程中的权利与义务，促进乙方工作表现和职业发展，依据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，达成如下协议：

第一条绩效周期与评估时间

1.1本协议所指的绩效周期为[年/季/半]度绩效周期。

1.2每个绩效周期自[起始年]年[起始月]月[起始日]日起至[结束年]年[结束月]月[结束日]日止。

1.3甲方应在每个绩效周期结束后的[具体天数，如5]个工作日内组织完成绩效评估面谈。

1.4乙方应在收到甲方通知后按时参加绩效评估面谈。

第二条职位职责与绩效目标

2.1乙方在本绩效周期内，应履行其职位说明书所定义的核心职责。

2.2甲方根据乙方的职位、能力和本绩效周期的工作重点，与乙方共同设定或确认以下绩效目标（KPIs/OKRs）：

(1)目标一：[具体目标描述，应具备SMART特性，例如：在本绩效周期内，完成项目A，确保项目交付物质量合格率不低于95%，并按时交付]。

(2)目标二：[具体目标描述，例如：在本绩效周期内，将负责客户群体的客户满意度提升至90%以上，通过定期回访和满意度调查进行衡量]。

(3)目标三：[具体目标描述，例如：在本绩效周期内，学习并掌握XX技能，并通过内部考核验证]。

（注：此处应根据实际情况列出所有核心绩效目标）

2.3绩效目标由甲乙双方在绩效周期开始前协商确定，并以书面形式（如绩效目标确认函）记录。若因外部环境或公司战略重大变化确需调整绩效目标，甲乙双方应就调整事宜进行沟通协商。

第三条评估标准与方法

3.1绩效评估将围绕第二条设定的绩效目标及乙方的职位职责进行。

3.2评估维度包括但不限于：工作绩效（达成目标的程度）、工作质量、工作效率、团队合作、沟通协调、遵守公司规章制度等方面。

3.3评估标准为：

(1)绩效目标达成情况（量化及定性评价）。

(2)工作质量：输出成果的准确性、完整性、创新性等。

(3)工作效率：任务完成的速度、资源利用的合理性等。

(4)团队合作：与同事协作的顺畅度、支持团队目标的积极性等。

(5)沟通协调：内外部沟通的有效性、倾听与反馈能力等。

(6)规章制度遵守情况：出勤、行为规范等。

3.4评估方法主要包括：

(1)甲方（直接上级）根据日常观察、工作记录、数据分析等进行初步评估。

(2)乙方根据要求完成自评，总结自身表现、挑战与学习成长。

(3)在必要时，可引入同事评价或上级评价反馈。

3.5评估结果将采用[具体等级，如优秀、良好、合格、待改进]或[具体分数]进行表示，并对应相应的绩效等级定义。

第四条评估流程与程序

4.1在绩效周期结束前[具体天数，如3]天，甲方应通知乙方准备相关评估材料（如工作总结、数据报表等），并告知评估面谈的时间安排。

4.2绩效评估面谈应在绩效周期结束后[具体天数，如5]个工作日内进行，由乙方的直接上级主持，必要时可邀请人力资源部门代表参加。

4.3面谈时，双方应就以下内容进行沟通：

(1)回顾本绩效周期内设定的各项绩效目标的完成情况。

(2)根据评估标准，对乙方的工作表现进行评价，包括优势与待改进之处。

(3)乙方进行自评，并就评估结果提出反馈意见或疑问。

(4)讨论乙方在本绩效周期的工作亮点与不足，分析原因。

(5)共同制定下一绩效周期的初步绩效目标或发展计划。

(6)沟通公司相关薪酬、晋升、培训等政策与乙方表现的关系。

4.4面谈结束后，甲方应撰写绩效评估书面记录，内容包括面谈要点、评估结果、双方确认事项等。评估记录一式两份，甲乙双方各执一份。

4.5乙方应在收到评估记录副本后[具体天数，如2]个工作日内，若无异议，应签字确认。如有异议，应在签字前以书面形式提出，甲方应在收到异议后[具体天数，如3]个工作日内与乙方沟通解决。

第五条责任承担

5.1乙方责任：

(1)乙方有责任认真理解并努力达成双方确认的绩效目标。

(2)乙方有责任积极配合甲方进行绩效评估，提供真实、准确的工作信息和数据。

(3)乙方有责任根据评估反馈，分析自身不足，并积极采取措施进行改进和提升。

(4)乙方有责任遵守