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2025年学历类自考中外文学作品导读-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、蓝海战略的核心思想是？

A.通过差异化竞争扩大市场份额

B.创造新需求和市场规则

C.降低现有产品价格

D.提高现有产品品质

2、根据《孙子兵法》上兵伐谋原则，下列哪项属于战略层面的决策？

A.市场调研数据收集

B.供应链流程优化

C.军事布阵具体方案

D.信息传递渠道建设

3、SWOT分析中的SO战略组合应重点处理哪两种要素？

A.内部优势与外部机会

B.外部威胁与内部劣势

C.内部劣势与外部威胁

D.内部优势与外部威胁

4、波特五力模型中，替代品威胁主要来自？

A.新进入者

B.同业竞争者

C.客户议价能力

D.互补品供应者

5、根据《国富论》理论，分工提升效率的主要途径是？

A.技术设备升级

B.专业化程度提高

C.劳动力数量增加

D.市场范围扩大

6、企业战略实施中的3C模型不包括？

A.顾客中心

B.价值创造

C.资源整合

D.文化融合

7、根据波特的竞争战略，成本领先战略的关键是？

A.差异化产品

B.规模经济

C.精准定位

D.技术创新

8、战略风险管理的首要步骤是？

A.制定应急预案

B.识别潜在风险

C.评估风险等级

D.优化资源配置

9、根据《孙子兵法》兵者诡道思想，现代企业竞争中的蓝海战略对应哪种策略？

A.阵地防御

B.正面进攻

C.侧翼包抄

D.以迂为直

10、企业战略评估的平衡计分卡包含哪三个维度？

A.财务/客户/流程/学习

B.财务/内部流程/客户/学习

C.财务/客户/内部流程

D.财务/客户/学习

11、SWOT分析法的核心在于识别企业的哪些要素？

A.内部优势与外部威胁

B.优势、劣势、机会和威胁

C.成本与市场份额

D.市场需求与竞争格局

12、波特五力模型中，影响行业竞争的主要力量不包括？

A.新进入者威胁

B.替代品威胁

C.供应商议价能力

D.客户忠诚度

13、差异化战略的核心目标是？

A.降低成本并扩大规模

B.提供独特价值吸引细分市场

C.增加产品线长度

D.强化品牌知名度

14、战略联盟的典型特征是？

A.完全整合资源

B.分享部分资源与风险

C.独占性市场协议

D.长期独家合作

15、蓝海战略的本质是？

A.提升现有市场竞争力

B.创造需求与价值的新市场

C.扩大产品功能范围

D.降低现有产品价格

16、资源基础观（RBV）认为企业核心优势来源于？

A.外部市场环境

B.内部独特资源与能力

C.政府政策支持

D.资本积累规模

17、平衡计分卡包含的四个维度是？

A.财务/客户/流程/学习成长

B.成本/效率/质量/创新

C.市场份额/利润率/员工满意度/技术投入

D.收入/支出/风险/合规

18、战略转型成功的关键步骤包括？

A.确定目标→资源分配→实施监控

B.识别痛点→制定方案→文化重塑

C.战略诊断→能力建设→绩效评估

D.资源整合→路径规划→持续迭代

19、波特三大通用战略不包括？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.技术驱动战略

20、战略绩效评估的主要工具是？

A.平衡计分卡

B.关键绩效指标（KPI）

C.360度反馈

D.SWOT矩阵

21、下列哪项属于企业总体战略的核心目标？

A.提升短期市场份额

B.建立长期竞争优势

C.优化部门运营效率

D.降低产品成本

22、SWOT分析中，“S”代表企业内部的什么因素？

A.行业威胁

B.组织优势

C.客户需求

D.市场机会

23、蓝海战略的核心主张是？

A.通过价格战扩大市场

B.开发无竞争的新市场空间

C.提升现有产品性能

D.加强品牌宣传

24、企业实施战略时，以下哪项属于非经济性资源？

A.厂房设备

B.专利技术

C.企业文化

D.股东资金

25、战略控制的关键工具是？

A.战略规划

B.KPI考核体系

C.SWOT分析

D.蓝海战略

26、波特五力模型中，供应商议价能力主要受哪些因素影响？

A.行业集中度

B.替代品数量

C.供应商集中度

D.客户转换成本

27、战略联盟的常见风险不包括？

A.利益分配冲突

B.技术泄露

C.资源整合失败

D.市场份额争夺

28、PESTEL分析中，“E”代表？

A.经济环境

B.生态环境

C.社会文化

D.技术因素

29、企业文化中“使命宣言”的核心作用是？

A.规范员工行为

B.明确企业存在意义

C.制定绩效考核标准

D.确定战略方向

30、企业并购中，协同效应主要体现在？