领导风格培训课件[1].pptxVIP

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  • 2026-01-25 发布于湖北
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第一章领导风格概述:认知与定位第二章权变领导力:情境适应的艺术第三章变革型领导力:激发潜能的引擎第四章交易型领导力:高效执行的保障第五章民主型领导力:集体智慧的加速器第六章领导力风格评估与发展1

01第一章领导风格概述:认知与定位

领导风格的重要性:从数据看影响领导风格对组织绩效的影响不容忽视。根据全球企业调研,高达70%的员工离职率源于领导力问题。麦肯锡的研究进一步指出,卓越的领导力可以使企业营收增长高达9倍。以通用电气为例,当杰克·韦尔奇实施情境领导力转型后,公司业绩从2001年的22%暴跌中迅速反弹,三年内实现17.8%的营收增长。这些数据充分说明,领导风格不仅影响员工满意

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