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2025年CPA《公司战略》练习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本题型共10题，每题1分，共10分。每题只有一个正确答案，请将正确答案代码填涂在答题卡相应位置。）

1.企业对其拥有或控制的、能够带来未来经济利益的资源，进行整合、配置、优化，以实现企业目标的过程，指的是（）。

A.战略规划

B.战略管理

C.战略执行

D.战略评估

2.某公司通过收购竞争对手来扩大市场份额，这种战略通常被称为（）。

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.并购战略

3.在进行外部环境分析时，分析政治法律、社会文化、技术、环境和经济等宏观因素对企业的影响，所使用的主要工具是（）。

A.PESTEL分析

B.五力模型

C.SWOT分析

D.BCG矩阵

4.下列关于行业竞争程度的表述中，错误的是（）。

A.行业内现有企业的竞争强度是行业竞争的核心

B.潜在进入者的威胁取决于进入壁垒的高低

C.替代品的威胁与产品差异化程度正相关

D.供应商的议价能力通常随着供应商集中度的提高而增强

5.企业内部进行的、与价值创造直接相关的活动，以及支持这些活动的基础设施，被称为（）。

A.核心竞争力

B.资源

C.价值链

D.业务层战略

6.某公司拥有独特的技术诀窍和强大的研发能力，使得其产品在市场上具有显著优势，这种优势属于（）。

A.基础设施资源

B.专属资源

C.组织能力

D.转移能力

7.根据资源基础观，企业能够维持竞争优势的关键资源必须具备（）。

A.价值、稀缺性、易模仿性

B.价值、稀缺性、不可模仿性

C.价值、普遍性、可模仿性

D.价值、普遍性、不可模仿性

8.企业在制定业务层战略时，如果选择在市场增长率低、竞争强度也低的市场中运营，其对应的战略类型是（）。

A.增长型战略

B.收获型战略

C.维持型战略

D.紧缩型战略

9.将企业的业务组合表示在一个二维矩阵中，横轴表示市场增长率，纵轴表示相对市场份额，据此分析业务发展前景和资源分配策略的工具是（）。

A.SWOT矩阵

B.GE矩阵

C.波特五力模型

D.PESTEL分析

10.企业对其战略的执行情况进行监控，确保战略目标的实现，这个过程被称为（）。

A.战略制定

B.战略实施

C.战略控制

D.战略评估

二、多项选择题（本题型共10题，每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案代码填涂在答题卡相应位置。多选、错选、漏选均不得分。）

1.公司战略的主要内容包括（）。

A.确定企业整体使命、愿景和价值观

B.选择企业要竞争的市场和业务领域

C.安排企业内部各业务单元的资源配置

D.制定企业各职能部门的运营计划

2.影响企业外部环境的因素包括（）。

A.政府政策法规

B.社会文化传统

C.企业核心能力

D.技术发展趋势

3.波特五力模型中的五种力量包括（）。

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的进入威胁

C.替代品的替代威胁

D.供应商的讨价还价能力

E.购买者的讨价还价能力

4.以下属于企业价值链中基本活动的是（）。

A.内部物流

B.操作

C.顾客服务

D.企业基础设施

5.构成企业核心竞争力的要素通常包括（）。

A.价值性

B.稀缺性

C.不可模仿性

D.可转移性

6.企业在实施增长战略时，可能采取的具体方式包括（）。

A.市场渗透

B.产品开发

C.市场开发

D.并购

7.职能层战略旨在支持业务层战略的实现，其主要包括（）。

A.市场营销战略

B.研发战略

C.生产运营战略

D.人力资源战略

8.企业进行战略控制的主要方法包括（）。

A.设定绩效标准

B.业绩衡量

C.绩效评估

D.采取纠正措施

9.影响企业资源价值的关键因素有（）。

A.能够被企业利用

B