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·经验交流·2024年12月

企业设备自动化改造分析

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文/张旭华杨顺利朱红根吴金良周凯

在全球经济加速融合和技术快速迭代果显著，例如某食品加工厂通过自动化改（三）自动化改造中的管理协同

的背景下，传统的企业生产模式已难以满造年均节省了15%的包装材料成本。与设备自动化改造需要与企业的管理体

足市场对高效率、低成本和高质量的需求。此同时，政策导向和产业升级进一步推动系相结合，才能充分发挥效能。首先，管

特别是在工业4.0浪潮的推动下，企业生了企业自动化改造的进程。相关智能规划理层需要调整生产流程，优化资源配置，

产设备的智能化和自动化改造成为提升核条例中明确要求推进智能化、绿色化发展，以适应自动化设备的运行特点。例如，采

心竞争力的关键途径。自动化设备能够通许多地方政府也通过财政补贴和税收优惠用生产计划自动排程系统（APS）能够根

过精准的生产过程控制和实时数据分析，降低企业改造门槛，鼓励企业采用低能耗、据市场需求实时调整生产任务，减少资源

显著减少人为误差，提高生产效率，同时高效率的设备改造方案。自动化改造不仅浪费。其次，企业需加强对技术团队和操

降低能源消耗和运营成本。此外，政策层是企业发展的技术选择，更是实现节能减作团队的培训，使其掌握新设备的操作及

面对产业升级和节能减排的导向性要求，排和可持续发展的重要举措。维护技能，确保设备高效运行。

也促使企业逐步采用更加环保、高效的生三、企业设备自动化改造的主要路径四、企业设备自动化改造的成效

产方式。针对这些变化，如何通过设备自（一）改造方案设计与实施自动化改造为企业带来了显著的生产

动化改造实现企业的可持续发展，已成为企业设备自动化改造的实施需要基于效益。例如，某物流企业通过引入自动化

各行业关注的热点问题。现有设备和生产需求量身定制解决方案。分拣系统，其每小时分拣效率从300件

一、改造过程中遇到的挑战对于老旧设备的改造，可以通过加装自动提升至2000件，人工需求减少了70%。

设备自动化改造中存在一定挑战。首控制模块、智能传感器和网络通信模块来同时，改造后的系统运行更加稳定，产品

先，初期资金投入高昂是许多企业面临的实现。例如，在纺织行业，传统纺织机通质量检验合格率显著提高。此外，自动化

主要问题。例如，某制造企业的自动化生过加装伺服电机和PLC控制系统，不仅设备还为企业开拓新业务提供了可能。例

产线改造预算高达500万元，对中小企提高了纺织精度，还可实时监控设备运行如，食品加工企业通过智能分选设备实现

业而言，这一成本负担可能影响其决策。状态，减少停机时间。另一方面，对于生了高端农产品的精准分类与包装，成功进

此外，技术人才短缺也是改造实施的一大产线升级需求较大的企业，完全替换传统入高端市场，年销售额增长超过20%。

难题。许多企业在引入自动化设备后，因设备为智能化设备则更为有效。例如，某总结：设备自动化改造是企业应对市

缺乏专业的技术支持而导致设备利用率不家电制造企业引进全自动化装配线后，生场竞争、降低成本、实现绿色发展的重要

足，甚至停机维修时间过长。产效率提高了30%，设备运行稳定性显手段。通过设计科学的改造方案