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2025年学历类自考企业会计学-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、波特五力模型主要用于分析企业所在行业的竞争结构，其核心要素不包括（）。

A.供应商议价能力

B.新进入者威胁

C.替代品威胁

D.用户议价能力

2、企业战略制定过程中，进行环境扫描的常用工具不包括（）。

A.PESTEL分析模型

B.SWOT分析

C.波特价值链

D.风险矩阵评估

3、下列属于差异化战略目标的是（）。

A.降低成本至行业最低水平

B.提供独特产品功能满足细分市场

C.提高市场份额至30%

D.与竞争对手价格持平

4、战略联盟的协同效应不包括（）。

A.资源共享降低成本

B.技术交叉许可

C.市场范围扩大

D.管理体系完全统一

5、企业国际化战略的阶段性特征中，初期最可能采取的形式是（）。

A.多国化战略

B.全球标准化战略

C.多元化跨国经营

D.子公司主导的本地化经营

6、战略执行的关键工具是（）。

A.战略地图

B.使命陈述

C.战略意图

D.战略审计

7、根据企业生命周期理论，成熟期企业应重点关注的战略是（）。

A.市场渗透

B.产品开发

C.收割战略

D.多元化拓展

8、战略评估的核心指标不包括（）。

A.ROI（投资回报率）

B.市场占有率变化

C.战略执行进度

D.财务报表波动

9、下列属于风险预警机制的是（）。

A.战略目标分解

B.供应链弹性测试

C.财务比率分析

D.战略备选方案制定

10、战略管理流程中，确定战略方向的关键步骤是（）。

A.战略审计

B.战略制定

C.战略执行

D.战略评估

11、SWOT分析工具主要用于评估企业的()

A.市场份额

B.内部优势与外部机会

C.客户满意度

D.财务报表准确性

12、企业实施差异化战略的核心目的是()

A.降低生产成本

B.提升品牌独特性

C.扩大市场覆盖

D.增加短期利润

A.降低生产成本

B.提升品牌独特性

C.扩大市场覆盖

D.增加短期利润

13、波特五力模型中，威胁最大的因素通常是()

A.新进入者

B.替代品

C.供应商议价能力

D.客户忠诚度

A.新进入者

B.替代品

C.供应商议价能力

D.客户忠诚度

14、企业并购的主要战略目的是()

A.降低管理成本

B.实现资源协同

C.响应政策变化

D.填补技术空白

A.降低管理成本

B.实现资源协同

C.响应政策变化

D.填补技术空白

15、企业国际化战略中的本地化经营最适用于()

A.文化差异小的发展中国家

B.经济水平接近的成熟市场

C.资源匮乏的转型国家

D.技术领先的新兴市场

A.文化差异小的发展中国家

B.经济水平接近的成熟市场

C.资源匮乏的转型国家

D.技术领先的新兴市场

16、战略实施的关键步骤是()

A.制定战略目标

B.分解战略任务

C.建立评估体系

D.选择战略伙伴

A.制定战略目标

B.分解战略任务

C.建立评估体系

D.选择战略伙伴

17、企业应对市场风险的常用方法是()

A.多元化投资组合

B.签订长期合同

C.建立危机基金

D.增加广告投入

A.多元化投资组合

B.签订长期合同

C.建立危机基金

D.增加广告投入

18、战略控制中的PDCA循环不包括()

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.改进（Act）

A.计划

B.执行

C.检查

D.改进

19、企业成本控制中，作业成本法（ABC）主要解决()

A.直接材料分配

B.间接费用归集

C.研发投入核算

D.销售费用分摊

A.直接材料分配

B.间接费用归集

C.研发投入核算

D.销售费用分摊

20、战略联盟的常见形式不包括()

A.知识共享协议

B.股权交叉持股

C.专利授权许可

D.产品代工生产

A.知识共享协议

B.股权交叉持股

C.专利授权许可

D.产品代工生产

21、在企业经营战略中，差异化战略的核心目标是（）。

A.降低成本

B.提供独特价值

C.扩大市场份额

D.强化品牌形象

22、企业进行战略资源配置时，应优先考虑（）。

A.短期收益最大化

B.长期投资与能力建设

C.资源成本最小化

D.管理层个人偏好

23、波特竞争战略中，集中化战略适用于（）。

A.成本领先的大企业

B.专注细分市场的中小企业

C.多元化发展的跨国公司

D.技术领先的企业

24、企业制定战略时，环境扫描工具不包括（）。

A.PEST分析

B.SWO