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工地进度计划与预算协调方案

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一、工程预算管理概述 3

二、工地进度计划的重要性 5

三、预算编制的基本方法 7

四、工期与预算的关系分析 8

五、项目范围的明确与控制 10

六、资源配置与计划协调 13

七、关键路径法在进度管理中的应用 14

八、预算成本分类与控制 16

九、进度计划的风险识别与评估 18

十、预算编制中的不确定因素 19

十一、进度计划的动态调整机制 21

十二、成本控制的策略与方法 23

十三、工地进度与资金流动关系 25

十四、绩效评估标准与

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