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2024车间工作总结（33篇）

2024车间工作总结（精选33篇）

2024车间工作总结篇1

一、主要管理工作

1、认真学习传达中海油、油气用公司年度工作会议精

神.学习公司“以人为本、恪尽职守”的企业文化。严格各项安

全制度的落实和执行，强化工艺纪律、劳动纪律检查，加强安全

隐患巡查和整改，做好大修期间各项施工的安全监护，确保大修

及生产、发货安全。

2、认真做好原油上岸工作，本月上岸36T原油44005吨。

本月蒸汽消耗量6420吨，比上月增加455吨，电消耗量

125500kwh,比上月减少56800kwh。积极做好原油降耗工作，认

真做好节能减排工作，配合装置做好大修前后的开停车，加强罐

区生产管理，确保原油输送及产品储存和发货的顺进行。

3、做好各大修项目的实施：完成6#原油罐的清罐、罐底罐

壁测厚、盘管试压等工作；完成两台装置原料泵的拆检维修及过

滤器清洗;完成常二、减二发货泵及消防补水泵的拆检维修;完成

码头原油输油臂垂臂的修理；完成减二伴热线的检查更换和部分

易损蒸汽管线的更换；完成南沥青电缆沟积水的清理和整改。

4、努力做好“三基”工作，以“三基”工作为抓手，认真

开展“三零”、“三无”活动。强化设备基础管理和现场管理，

切实做好机泵的维护和保养。妥善做好大修后的现场清理工作。

6、强化发货管理，认真做好沥青发车无水确认和重质油品

发船排凝确认，加强发货人员法制教育和安全教育，规范发货行

为，搞好优质服务。

7、认真做好油品盘点和统计工作，加强原油上岸管理，妥

善做好原油取样、封仓、计量等工作，认真做好原油船只装油误

差统计，努力降低原油损耗。

二、存在问题

1、职工岗位责任心需要进一步加强；

2、大修后的现场卫生需要进一步提高。

三、下月工作打算

1、妥善做好大修后的现场卫生清理；

2、继续做好低加工量情况下的节能减排工；

3、完成自动切水器的移位。

2024车间工总结篇2

20_年是紧张忙碌的一年。一年来，余热发电车间全体员工

在公司领导的正确领导下，一切紧紧围绕项目建设这一中心，深

入学习中联公司“五化”管理模式，发扬团队协、任劳任怨的

精神。坚持以人为本、科学发展、追求卓越、和谐完美的宗旨；

以安全生产为导向，以优质高效发电为目标。全车间上下，同心

协力，心往一处想、劲朝一处使，圆满完成了各项工和生产任

务。下面就本车间20_年的主要工和完成情况及20_年工

思路分别汇报如下：

一、20—年主要工情况：

1、狠抓工程建设质量

余热发电自20__年3月正式开工安装建设，到20__年9月

具备发电试车条件为止，凝聚力余热发电车间人员大量心血。车

间在工程管理部的密切配合下，狠抓质量管理，严格把控进场所

有设备，对设备到货、验货工一丝不苟。对锅炉的安装，从放

线到焊接一点都不含糊，认真把好每一关，一个焊口都不放过，

缺陷消除在萌芽状态。正是车间人员的努力，四台锅炉、汽轮机

的安装没有出现大的问题，锅检所检验后给出了优良的评价，为

今后的安全稳定运行打下了坚实的基础。

2、狠抓职工队伍素质

首先是要统一思想、提高认识，在思想和行动上同公司保持

高度一致不动摇，紧跟指挥永向前。针对个别职工的思想波动和

怕苦怕累，消极怠工，中、夜班劳动纪律松