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工程师工作计划通用2022

工程师工作安排通用2022篇1

(1)每周对网络设备的日志进行检查分析

(2)每季度一次的预防性维护，对核心交换机的运行状况、平安性等进行健康检查。包括硬件设备的检查、清尘、润滑、调整和坏件更换，运行环境、硬件配置的检查，以及对系统日志的检查与分析，依据系统的报错信息，发觉网络潜在问题，尽早实行措施，解除故障隐患和平安漏洞。维护后提交完整的报告。

(3)每季度一次对核心交换机的性能测试和调优服务，供应性能测试报告及系统性能扩充和运用建议，以便保证网络性能不断改进并运行在状态。

机房IT环境系统维护安排

每季度一次的预防性维护，对机房UPS、新风机、场地监控系统、机房屏蔽及配电系统的运行状况、平安性等进行健康检查。包括硬件设备的检查、清尘，运行环境、硬件配置的检查，发觉机房潜在问题，尽早实行措施，解除故障隐患和平安漏洞。维护后提交完整的报告服务器系统维护安排

(1)每日监控服务器CPU、内存、文件系统、卷等资源运用状况及其它异样状况并进行记录。

(2)刚好更新服务器系统补丁，完善系统

(3)每半年一次的预防性维护，对服务器系统的运行状况、平安性等进行健康检查。包括硬件设备的检查、清尘、润滑、调整和坏件更换，运行环境、网络环境、硬件配置的检查，以及对操作系统日志的检查与分析，依据系统的报错信息，发觉系统潜在问题，尽早实行措施，解除故障隐患和平安漏洞。

(4)每半年一次对服务器系统的性能测试和调优服务，供应性能测试报告及系统性能扩充和运用建议，以便保证系统性能不断改进并运行在状态。

备份系统维护安排

每季度一次的健康巡检，检查系统自动备份执行状况，分析备份系统的错误日志，发觉潜在问题，尽早解决。通过对用户现有备份软件系统的实际运用状况分析，进行必要的备份系统性能调优，从而优化用户的备份系统性能。

Window域管理维护安排

(1)刚好进行活动书目、DNS域名、补丁软件更新等服务;

(2)每季度负责对Windows服务架构体系的改进和提升。

防病毒管理维护安排

(1)防病毒软件的日常维护管理;

(2)病毒库防病毒引擎的日常升级;

工程师工作安排通用2022篇2

自20__年7月进入盾建重工制造有限公司工作，负责公司质量、环境、职业健康管理体系工作的文件编制和体系的推行工作，作为一名体系专员来说，深刻相识体系建立的作用和实行的意义，在这半年多来通过对公司各部门的工作职责和公司产品的了解，依据三个体系的标准和要素条款，编制了三个体系的作业文件和相关表单，现把半年多来的工作进行总结如下：

7月初起先对原生产基地各分管部门进行彼此熟识过程，与相关负责人进行沟通，了解生产制造部门现有专业设置、资源配置、流程限制、环境平安管理的现状，依据标准要求，结合专业特点、项目分布、管理制度等确定体系覆盖范围。同时对各制造部的主要管理人员进行了系统的培训，指导对部门作业文件的编写和体系标准的培训。初步建立了制造部门的第三层文件的框架。

8月起先全面编写各部门的指导文件，并多次与生产基地和各部门进行沟通，确保文件的符合性和实际操作运用性一样，由于公司管理架构不断产生改变，作业编制工作不断产生变更。在此同时与安检工程师对新厂房的环境、设施进行多次的勘察和沟通协作，起先对新厂房环境设备的预评价做好打算。到8月底完成新建厂房设施的预评价报告，和备案工作。

9月起先基本完成公司各部门的指导文件，并转发询问老师进行核对文件的正确性。安排支配内审员的考试时间。为确保体系符合国家相应法律法规、规章条例、标准规定要求，和综合办公室法务部门结合，收集符合公司须要环境，职业健康相关法律法规，然后逐条识别评价，依据生产特性，进行了合规性评价和合规性评论报告。

根据原定体系推行安排，于10月初进行了内审员考试，制定了公司内审安排，于10月12日起先对公司三体系运行实施内审工作，把2天内审状况进行了归纳和内审报告总结，跟踪不符合项目的整改和相关指导工作。10月把原试用版体系手册改版，打印后更换旧版本，月底正式发布部门指导文件。总制定58个相关制度和相关指导文件。完成了公司体系的管评工作和管评报告书。环境指标验收基本到位后申请外审机构接着初次审核，安排在12月底前完成外审安排。

20__年转瞬而过，新的一年即将到来，回首20__年在盾建重工工作的半年多来，经验一个全新的工作环境，从生疏同事到彼此熟识的过程，在贯穿整个体系工作建立过程中，得到了各部门各同事热忱的支持和协作。因为体系的建立和推行，须要他们的主动支持和协作，体系工作