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建筑施工单位安全管理工作计划(2篇)

建筑施工单位安全管理工作计划一

工作目标

本计划旨在全面提升建筑施工单位的安全管理水平，确保施工过程中的人员生命安全和财产安全，有效减少各类安全事故的发生。具体目标为：杜绝重大安全事故，将一般事故发生率控制在[X]%以内；提高全员安全意识和安全技能，实现安全培训覆盖率达到100%；完善安全管理制度和应急预案，确保应急响应及时有效。

具体工作安排

1.安全管理制度建设与完善

对现有的安全管理制度进行全面梳理，结合国家最新的安全法规和行业标准，修订和完善各项安全规章制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全奖惩制度等。确保制度的科学性、合理性和可操作性。

明确各部门和各岗位的安全职责，签订安全生产责任书，将安全责任落实到每一个人。建立健全安全管理考核机制，定期对各部门和个人的安全工作进行考核，考核结果与绩效挂钩。

加强对安全管理制度执行情况的监督检查，确保制度的严格执行。对违反安全管理制度的行为，要及时进行纠正和处理，情节严重的要给予相应的处罚。

2.安全教育培训

制定详细的年度安全教育培训计划，根据不同的岗位和人员需求，设置有针对性的培训课程。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。

新员工入职时，必须进行三级安全教育培训，即公司级、项目级和班组级安全教育培训。培训时间不得少于规定学时，经考试合格后方可上岗作业。

定期组织全体员工进行安全知识和技能培训，每年至少进行[X]次集中培训。培训方式可以采用课堂讲授、现场演示、模拟演练等多种形式，提高培训效果。

对特种作业人员，如电工、焊工、架子工等，要按照国家有关规定进行专门的安全技术培训，取得相应的资格证书后，方可上岗作业。并定期组织复审培训，确保其操作技能和安全意识符合要求。

3.安全检查与隐患排查治理

建立定期安全检查制度，公司每月组织一次全面的安全检查，项目每周进行一次安全检查，班组每天进行班前、班中、班后安全检查。检查内容包括施工现场的安全设施、设备运行状况、人员操作行为等。

采用多种检查方式相结合，如定期检查、不定期抽查、专项检查等。对检查中发现的安全隐患，要建立隐患排查治理台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，实行闭环管理。

对重大安全隐患要立即停止施工，采取有效的防范措施，确保安全。整改完成后，要组织相关人员进行复查验收，合格后方可恢复施工。

鼓励员工积极参与安全隐患排查治理工作，对发现重大安全隐患并及时报告的员工，给予一定的奖励。

4.安全技术措施管理

在编制施工组织设计和专项施工方案时，要充分考虑安全技术措施。对危险性较大的分部分项工程，如深基坑、高支模、脚手架、临时用电等，要单独编制专项施工方案，并组织专家进行论证。

严格按照安全技术措施和专项施工方案进行施工，确保施工过程中的安全。在施工过程中，如需要对安全技术措施和专项施工方案进行变更，要按照规定的程序进行审批。

加强对安全设施和设备的管理，确保其符合国家标准和行业规范。对新购置的安全设施和设备，要进行严格的检验和验收，合格后方可投入使用。对旧的安全设施和设备，要定期进行维护、保养和检测，确保其性能良好。

5.应急管理

完善应急预案体系，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案要具有针对性、实用性和可操作性，并定期进行修订和完善。

组织全体员工进行应急预案培训，使员工熟悉应急预案的内容和应急处置程序。每年至少组织[X]次应急演练，演练内容包括火灾、坍塌、触电等事故的应急处置。通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。

建立应急救援队伍，配备必要的应急救援物资和设备，并定期进行维护和保养。确保在事故发生时，能够及时、有效地进行救援。

与当地的应急救援部门建立联系，签订应急救援协议，确保在发生重大安全事故时，能够得到外部的支持和援助。

6.安全文化建设

开展安全文化宣传活动，通过宣传栏、标语、安全知识竞赛等形式，宣传安全生产法律法规和安全知识，营造浓厚的安全文化氛围。

树立安全典型，对在安全工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，发挥榜样的示范作用。

鼓励员工提出安全合理化建议，对被采纳的建议给予一定的奖励。通过员工的积极参与，不断改进安全管理工作。

资源需求

1.人力资源

配备足够数量的安全管理人员，确保安全管理工作的有效开展。安全管理人员要具备相应的专业知识和技能，经过专业培训并取得资格证书。

定期组织安全管理人员进行业务培训，提高其管理水平和业务能力。

2.物力资源

购置必要的安全检测设备和工具，如安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等，确保施工现场的安全防护设施齐全有效。

储备一定数量的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救箱等，以应对突发安全事故。

3.财力资