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基于层次分析法和模糊综合评价法的航空产品

扩散生产决策

李国栋1,2

（1.南京航空航天大学，江苏南京210001；

2.中航西飞汉中航空零组件制造有限公司，陕西汉中723000）

摘要：为提高航空产品外协制造质量，解决制造过程中选择扩散企业的决策问题，文章搭建了扩散企业综合

评价指标体系，提出了一种基于层次分析法和模糊综合评价法的扩散企业评判方法，并以航空制造厂扩散企

业选择为例进行分析，按步骤介绍了采用该方法进行扩散企业综合评判的过程：首先基于层次分析法构造模

糊判断矩阵，通过一致性充要条件来检验判断矩阵的一致性，进一步得出评价指标体系中各评价指标的不同

权重；其次进行归一化处理得出各定性指标的模糊隶属度，利用梯形模糊数得出各定量指标的模糊隶属度，

从而构造出评价指标的模糊关系矩阵；然后通过主因素决定模型运算公式得出各扩散企业评判结果。研究表明，

层次分析法简便了指标权重计算，也使归一化处理的应用和梯形模糊数更容易处理，并将定量分析、定性分

析与综合评价指标体系高度融合，降低了人为主观因素的影响，从而优选出最佳的扩散企业。

关键词：扩散生产；层次分析法；模糊综合评价法

1引信找出最优的扩散企业。

随着航空装备制造业的快速发展，主机单位逐步

聚焦整体设计、重要部件研制、总装集成等核心任务，2扩散企业综合评价指标体系

越来越多的零件和一般部件的研发与生产外包协作选择扩散企业的目的是在尽可能短的周期内通过

化。随着国家高度重视国防建设，军队装备的更新换外扩散企业生产出符合要求的航空零部件。在选择扩

代与批量扩产也在持续进行，带来了较大的市场增量散企业之前，需要先对该企业进行评价，而构建评价

需求，也在推动着航空零部件批量快速转换的快速扩指标体系是开展评价工作的前提条件。企业是独立、

散制造模式的普及。分布和自主的，需要综合衡量其独有特性、趋同特性

航空产品扩散生产决策影响航空零部件制造的质及扩散产品的不同。文章搭建了图1所示的扩散企业

量和效率。扩散企业的选择是一个非常复杂的问题。综合评价指标体系，整个指标体系由两个层级构成，

自前国内外不少文献提出利用层次分析法或模糊层次第一个层级是由5个目标构成的目标层，第二个层级

分析法来处理评价对象选择的问题，但也存在一些不是由12个具体指标构成的指标层。

足。例如只给出了数学模决策型，没有评价方法，决

扩散企业综合评价指标体系

策者需先明确候选系统排序等级，因此决策者的主观

偏好性对排序等级结果产生极大影响，与此同时，也

没有明确整体评估指标；对定性因素而言，判断矩阵成本质量时间制造历史

绩效绩效绩效能力绩效

很难通过层次分析法来确保满足一致性，选择重构方评价评价评价绩效评价

评价

案的快速性要求也无法满足；只分析了定量评价指标，

而没有考虑定性评价指标。制

针对这一研究现状，文章结合航空零部件快速扩物时造合快