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  • 2026-01-25 发布于福建
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2026年零售业大观零售店长技术经理面试题目.docx

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2026年零售业大观:零售店长技术经理面试题目

一、单选题(共10题,每题2分,总计20分)

注:请根据题目要求,选择最符合情境的选项。

1.某城市核心商圈的服装店店长,2026年需应对线上线下融合趋势。以下哪项策略最能提升门店数字化运营效率?

A.依赖传统人工销售,减少线上渠道投入

B.仅推广社交媒体营销,忽略实体店体验优化

C.建立O2O闭环系统,整合库存、会员与支付功能

D.提高门店租金以吸引高端客流,忽视技术升级

2.在2026年,某超市店长发现顾客对自助结账系统投诉率上升。最可能的原因是?

A.系统过于复杂,操作界面不友好

B.顾客对自助结账仍不习惯,需培训引导

C.系统故障频发,导致排队时间延长

D.门店员工为节省时间,减少对顾客的指导

3.某家电连锁店店长计划引入AI智能推荐系统,以下哪项是优先考虑的因素?

A.系统成本是否过高

B.顾客对个人数据隐私的接受程度

C.是否能完全替代人工导购

D.系统与现有ERP系统的兼容性

4.2026年,某户外用品店店长发现线上订单退货率高达35%。最有效的改进措施是?

A.降低线上销售比例,专注线下门店

B.优化商品描述,增加高清视频与实拍图

C.提高退货费用,减少恶意退货

D.仅依赖客服人工沟通解决退货问题

5.某餐饮店店长计划通过大数据分析提升客单价,以下方法最有效的是?

A.增加高利润商品,忽略顾客偏好

B.根据顾客消费记录,推送个性化套餐

C.限制会员折扣,鼓励消费升级

D.仅依赖服务员口头推荐高价菜品

6.某快消品店长需应对2026年新规:强制性环保包装使用。以下哪项措施最符合政策且不影响销售?

A.直接淘汰旧包装,强制顾客接受

B.提高环保包装售价,弥补成本损失

C.推广可降解包装,并给予顾客小优惠

D.仅在夜间更换包装,避免顾客看到

7.某药妆店店长发现线上顾客对产品成分咨询增多。最有效的应对方式是?

A.减少线上客服投入,专注线下销售

B.培训客服团队,提供专业成分解读

C.将成分表简化,避免顾客过多提问

D.仅依赖网红带货,忽略专业讲解

8.某便利店店长计划引入无人值守货架,但顾客投诉“商品经常缺货”。最可能的原因是?

A.货架系统定位不准,导致补货延迟

B.顾客取货速度过快,系统未及时响应

C.仅在高峰期减少补货,忽略持续供应

D.顾客故意损坏货架,影响系统读取

9.某书店店长需应对2026年电子书普及趋势。以下哪项策略最能保持竞争力?

A.全面关闭实体店,专注线上销售

B.强制顾客购买纸质书,限制电子书推广

C.打造“阅读体验空间”,结合实体与线上

D.仅在节假日打折促销,忽略日常经营

10.某生鲜店店长发现顾客对冷链运输投诉增多。最有效的解决方案是?

A.降低冷链成本,牺牲商品品质

B.仅在周末加强冷链维护,忽略平日问题

C.引入实时温度监控,提升运输透明度

D.将冷链问题归咎于供应商,减少自身投入

二、多选题(共5题,每题3分,总计15分)

注:请根据题目要求,选择所有符合情境的选项。

1.某服装店店长计划通过会员体系提升复购率,以下哪些措施有效?

A.推出积分兑换,增加顾客黏性

B.设置会员专享折扣,忽略非会员顾客

C.根据消费数据,推送个性化优惠券

D.仅依赖短信营销,忽略其他触达方式

2.某超市店长需应对2026年“绿色消费”趋势。以下哪些做法符合政策且提升销售?

A.推广可回收包装,并给予积分奖励

B.减少塑料袋使用,提高购物袋售价

C.增加有机商品比例,标注绿色认证

D.仅在节假日宣传环保,忽略日常推广

3.某电子产品店长发现线上顾客对售后服务要求提高。以下哪些措施能提升满意度?

A.提供7天无理由退货,增加顾客信任

B.建立远程诊断系统,减少返厂维修时间

C.降低保修费用,忽略顾客权益

D.仅依赖线下门店,忽略线上服务

4.某餐饮店店长计划通过技术手段提升翻台率。以下哪些做法有效?

A.引入扫码点餐,减少等待时间

B.增加高峰期服务员数量,忽略效率优化

C.推出外卖前置仓,缩短配送时间

D.仅依赖传统排队点餐,忽略技术升级

5.某化妆品店店长需应对2026年“成分透明化”政策。以下哪些做法符合要求?

A.公开产品检测报告,增加顾客信任

B.简化成分表,避免顾客过多咨询

C.推出“成分专家”在线咨询服务

D.仅在包装上标注“天然”等模糊词汇

三、简答题(共5题,每题5分,总计25分)

注:请结合行业趋势与实际案例,简述解决方案或策略。

1.某城市郊区超市店长发现客流量下降。结合2026年线上线下融合趋势,提出3条提升客流量的具体措施。

2.某

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