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- 2026-01-25 发布于福建
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2026年零售业大观:零售店长技术经理面试题目
一、单选题(共10题,每题2分,总计20分)
注:请根据题目要求,选择最符合情境的选项。
1.某城市核心商圈的服装店店长,2026年需应对线上线下融合趋势。以下哪项策略最能提升门店数字化运营效率?
A.依赖传统人工销售,减少线上渠道投入
B.仅推广社交媒体营销,忽略实体店体验优化
C.建立O2O闭环系统,整合库存、会员与支付功能
D.提高门店租金以吸引高端客流,忽视技术升级
2.在2026年,某超市店长发现顾客对自助结账系统投诉率上升。最可能的原因是?
A.系统过于复杂,操作界面不友好
B.顾客对自助结账仍不习惯,需培训引导
C.系统故障频发,导致排队时间延长
D.门店员工为节省时间,减少对顾客的指导
3.某家电连锁店店长计划引入AI智能推荐系统,以下哪项是优先考虑的因素?
A.系统成本是否过高
B.顾客对个人数据隐私的接受程度
C.是否能完全替代人工导购
D.系统与现有ERP系统的兼容性
4.2026年,某户外用品店店长发现线上订单退货率高达35%。最有效的改进措施是?
A.降低线上销售比例,专注线下门店
B.优化商品描述,增加高清视频与实拍图
C.提高退货费用,减少恶意退货
D.仅依赖客服人工沟通解决退货问题
5.某餐饮店店长计划通过大数据分析提升客单价,以下方法最有效的是?
A.增加高利润商品,忽略顾客偏好
B.根据顾客消费记录,推送个性化套餐
C.限制会员折扣,鼓励消费升级
D.仅依赖服务员口头推荐高价菜品
6.某快消品店长需应对2026年新规:强制性环保包装使用。以下哪项措施最符合政策且不影响销售?
A.直接淘汰旧包装,强制顾客接受
B.提高环保包装售价,弥补成本损失
C.推广可降解包装,并给予顾客小优惠
D.仅在夜间更换包装,避免顾客看到
7.某药妆店店长发现线上顾客对产品成分咨询增多。最有效的应对方式是?
A.减少线上客服投入,专注线下销售
B.培训客服团队,提供专业成分解读
C.将成分表简化,避免顾客过多提问
D.仅依赖网红带货,忽略专业讲解
8.某便利店店长计划引入无人值守货架,但顾客投诉“商品经常缺货”。最可能的原因是?
A.货架系统定位不准,导致补货延迟
B.顾客取货速度过快,系统未及时响应
C.仅在高峰期减少补货,忽略持续供应
D.顾客故意损坏货架,影响系统读取
9.某书店店长需应对2026年电子书普及趋势。以下哪项策略最能保持竞争力?
A.全面关闭实体店,专注线上销售
B.强制顾客购买纸质书,限制电子书推广
C.打造“阅读体验空间”,结合实体与线上
D.仅在节假日打折促销,忽略日常经营
10.某生鲜店店长发现顾客对冷链运输投诉增多。最有效的解决方案是?
A.降低冷链成本,牺牲商品品质
B.仅在周末加强冷链维护,忽略平日问题
C.引入实时温度监控,提升运输透明度
D.将冷链问题归咎于供应商,减少自身投入
二、多选题(共5题,每题3分,总计15分)
注:请根据题目要求,选择所有符合情境的选项。
1.某服装店店长计划通过会员体系提升复购率,以下哪些措施有效?
A.推出积分兑换,增加顾客黏性
B.设置会员专享折扣,忽略非会员顾客
C.根据消费数据,推送个性化优惠券
D.仅依赖短信营销,忽略其他触达方式
2.某超市店长需应对2026年“绿色消费”趋势。以下哪些做法符合政策且提升销售?
A.推广可回收包装,并给予积分奖励
B.减少塑料袋使用,提高购物袋售价
C.增加有机商品比例,标注绿色认证
D.仅在节假日宣传环保,忽略日常推广
3.某电子产品店长发现线上顾客对售后服务要求提高。以下哪些措施能提升满意度?
A.提供7天无理由退货,增加顾客信任
B.建立远程诊断系统,减少返厂维修时间
C.降低保修费用,忽略顾客权益
D.仅依赖线下门店,忽略线上服务
4.某餐饮店店长计划通过技术手段提升翻台率。以下哪些做法有效?
A.引入扫码点餐,减少等待时间
B.增加高峰期服务员数量,忽略效率优化
C.推出外卖前置仓,缩短配送时间
D.仅依赖传统排队点餐,忽略技术升级
5.某化妆品店店长需应对2026年“成分透明化”政策。以下哪些做法符合要求?
A.公开产品检测报告,增加顾客信任
B.简化成分表,避免顾客过多咨询
C.推出“成分专家”在线咨询服务
D.仅在包装上标注“天然”等模糊词汇
三、简答题(共5题,每题5分,总计25分)
注:请结合行业趋势与实际案例,简述解决方案或策略。
1.某城市郊区超市店长发现客流量下降。结合2026年线上线下融合趋势,提出3条提升客流量的具体措施。
2.某
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