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- 约 12页
- 2026-01-25 发布于辽宁
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公路桥梁质量控制技术方案
一、总则
(一)编制依据与目的
本方案依据国家现行的公路桥梁工程设计规范、施工技术规范、质量检验评定标准及相关法律法规进行编制。旨在通过建立科学、系统、完善的质量控制体系,规范施工行为,强化过程管理,确保公路桥梁工程结构安全、使用功能完备、耐久性满足设计要求,最终交付一项优质工程。
(二)适用范围
本方案适用于本公路桥梁项目的全部施工过程,涵盖从施工准备阶段、各分项工程施工阶段直至竣工验收阶段的各项质量控制活动。项目各参建单位,包括施工单位、监理单位及相关管理部门,均应遵照本方案执行。
(三)控制原则
1.预防为主,事前控制:强调对施工准备、材料进场、工序衔接等关键环节的预控,消除质量隐患于萌芽状态。
2.全过程控制:对工程建设的各个阶段、各个工序实施连续、动态的质量监控,确保整体工程质量。
3.全员参与,责任到人:建立健全质量管理责任制,明确各部门、各岗位的质量职责,形成全员齐抓质量的良好氛围。
4.坚持标准,科学公正:严格按照设计文件、技术规范和质量标准进行质量检验与评定,确保结果的准确性和公正性。
5.持续改进:通过质量检查、数据分析和经验总结,不断优化质量控制方法,提升质量管理水平。
二、组织机构与职责
(一)成立质量管理小组
项目经理担任组长,技术负责人、质量负责人任副组长,成员包括各施工班组负责人、质检员、安全员、材料员、试验员等。质量管理小组全面负责项目质量管理工作的组织、协调、指导和监督。
(二)主要职责
1.项目经理:对项目工程质量负总责,负责质量方针和目标的制定与落实,审批质量计划,组织协调解决重大质量问题。
2.技术负责人:负责组织编制施工组织设计、专项施工方案和质量保证措施;主持图纸会审和技术交底;解决施工中的技术难题,对工程质量负技术责任。
3.质量负责人:具体负责日常质量管理工作,组织实施质量检查、验收与评定;监督质量计划的执行,收集整理质量记录;负责质量问题的调查、分析与处理报告。
4.施工班组负责人:严格按照施工方案和技术交底组织施工,对本班组施工质量直接负责;组织班组自检,做好工序交接。
5.质检员:对施工工序进行跟班检查,严格执行“三检制”(自检、互检、交接检),对不合格工序有权制止和上报;负责质量检验记录的填写与上报。
6.材料员:负责原材料、半成品、构配件的采购、验收、保管和发放,确保进场材料符合质量标准,并提供相应的质量证明文件。
7.试验员:负责原材料的取样送检、混凝土及砂浆配合比的申请与控制、施工过程中的试验检测工作,确保试验数据的真实性和准确性。
三、质量控制要点
(一)施工准备阶段的质量控制
1.图纸会审与设计交底:组织相关技术人员认真熟悉图纸,参加业主或监理单位组织的图纸会审和设计交底,明确设计意图、技术标准和关键工序,形成书面记录。对图纸中存在的疑问或不合理之处,及时提出并与设计单位沟通解决。
2.施工组织设计与专项方案审查:施工组织设计应具有科学性、先进性和可操作性,明确各分项工程的质量目标和控制措施。对于危险性较大的分部分项工程,如深基坑、高支模、挂篮施工等,必须编制专项施工方案,并按规定进行论证和审批。
3.原材料、半成品及构配件质量控制
*采购控制:选择具有相应资质和良好信誉的供应商,签订采购合同,明确质量要求和验收标准。
*进场检验:所有进场材料必须具有出厂合格证、质保单等质量证明文件,并按规定进行取样复试。未经检验或检验不合格的材料严禁使用。
*储存与管理:材料应按品种、规格、批次分类存放,妥善保管,防止变质、损坏或混用。建立材料台账,记录进场、使用和库存情况。
4.施工机械设备检查:对投入使用的机械设备进行全面检查、调试和维护,确保其性能良好、运行正常,满足施工质量要求。计量器具应定期校验,确保精度符合规定。
5.测量控制网建立与复核:根据设计提供的控制点,建立施工测量控制网,并进行闭合复核,确保测量精度满足规范要求。对桥梁的轴线、高程、结构尺寸等关键部位进行精确放样。
6.施工人员培训与技术交底:对施工人员进行岗前培训,考核合格后方可上岗。针对各分项工程的施工特点和质量要求,进行详细的技术交底,确保施工人员明确操作规程和质量标准。
(二)主要分部分项工程施工过程质量控制
1.地基与基础工程
*基坑开挖:严格控制开挖尺寸、边坡坡度和基底标高,避免超挖和扰动基底土。基底承载力应符合设计要求,必要时进行承载力检测。
*桩基础:根据桩型(钻孔灌注桩、预制桩等)制定专项施工方案。严格控制成孔(桩)质量、钢筋笼制作与安装、混凝土(或泥浆)质量及灌注(沉桩)工艺。加强过程监测,确保桩位偏差、孔深、孔径、桩身完整性和混凝土强度符合要求。
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