医院副院长办公室2025年工作总结及2026年工作计划
2025年,在医院党委领导班子的统筹部署下,副院长办公室紧扣“质量、效率、安全、发展”主线,围绕医院年度重点目标任务,充分发挥枢纽协调、督查落实、服务保障职能,在行政运转优化、制度体系完善、智慧管理升级、后勤效能提升、文化品牌塑造等方面取得阶段性成效。现将全年工作情况总结如下,并结合医院“十四五”规划中期评估要求,提出2026年重点工作计划。
一、2025年工作总结
(一)行政协调效能提升,保障决策落地
全年以“精文简会、提质增效”为抓手,优化行政运转流程。一是规范会议管理。修订《医院会议管理制度》,建立“周例会统筹、专题会专
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