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生产部绩效考核表

序号

考核内容

权重

考评标准

小项

分值

本项

考评人

评分

签名

01

生产总值

15分

生产总值达X万元（米）以上

15

生产总值达X-X万元（米）间

12

生产总值达X-X万元（米）间

10

生产总值达X-X万元（米）间

8

02

生产计划的完成率

15分

完成预定计划的98%以上

20

完成预定计划的95-98%

15

完成预定计划的90-95%

10

03

生产效率的提升率

20分

平均产值比上月上升8%,

或本月平均时薪达10元以上

20

财务

平均产值比上月上升6-8%

15

平均产值比上月上升4-6%

12

平均产值比上月上升2-4%

10

04

人员流失控制率

15分

流失率控制在8%以内

20

人力资源部

流失率控制在8%-10%

18

流失率控制在10%-12%

15

流失率控制在12%-15%

12

流失率控制在15%-18%

10

05

产品质量控制率

15分

不良率低于≤2%

20

QC

不良率介于2%-2.5%

16

不良率介于2.5-3.5%

13

不良率介于3.5-4%

10

06

生产成本控制率

10分

生产成本下降10%

10

财务

07

车间5S管理

5分

每月不定期检查5次,每次不合格扣1分

08

部门工作失误

及被投诉率

5分

小失误一次扣2分，较大失误扣5分；被投诉一次扣2分，第二次每次扣1分

备注

1、本月底