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  • 2026-01-26 发布于北京
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人力资源主管绩效考核表

项目

考核等级

权重

实际

得分

优秀

良好

合格

须改进

差

部门

负责人考评

完成上级下达各项工作任务情况

完成在

100%

完成

95%以上

完成

90%以上

完成在

85%以上

完成在

85%以下

15%

15

14

13

12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

单位时间内工作的效率

效率高

效率正常

效率一般

效率偏低

效率低下

15%

15

14

13

12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

人际关系团队协作(含打架、吵架辱骂等方面)

团队人际关系处理非常好

发生异常情况达1次

发生异常情况达2次

发生异常情况达3次

发生异常情况达3次以上

10%

10

9

8.5

8

7.5

7

6

5

4

3

2

1

管理安排工作配合情况

服从管理安排配合到位

不服从管理配合不好达1次

不服从配合不好达2次

不服从配合不好达3次

不服从不配合达3次以上

10%

10

9

8.5

8

7.5

7

6

5

4

3

2

1

岗位发现问题并提出解决问题能力方面

经常发现问题并提出解决办法

能发现生产问题时有提出解决办法

能发现生产问题偶尔提出解决办法

偶尔发现问题但无解决办法

无发现问题及解决问题的能力

5%

5

4

3

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