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2025年护理总结及2026年工作计划

2025年，在医院整体战略部署下，护理团队以“提升服务品质、保障患者安全、强化专业能力”为核心目标，围绕质量管控、安全管理、教学科研及团队建设四大维度持续发力，全年未发生重大护理差错事故，患者满意度达98.6%，较2024年提升1.2个百分点，护理工作在精细化、专业化、智能化方向取得阶段性突破。现将年度重点工作成效及现存问题总结如下，并结合医院发展规划制定2026年工作计划。

一、2025年护理工作总结

（一）护理质量持续优化，核心指标稳中向好

本年度以“质控标准动态化、检查反馈闭环化、改进措施实效化”为路径，全面提升护理质量。修订《护理质量评价标准（2025版）》，将老年患者跌倒风险评估、危重症患者早期预警评分（MEWS）、静脉治疗并发症预防等12项临床高频需求纳入核心指标，调整权重占比至65%。全年开展院级质控检查12次、科室自查48次，覆盖基础护理、分级护理、护理文书、急救物品管理等18个项目。数据显示：基础护理合格率从2024年的94.2%提升至97.8%，分级护理落实率达99.1%（同比+1.3%），护理文书书写合格率98.5%（同比+0.7%），急救物品完好率保持100%。

针对外科围手术期护理、内科用药安全等薄弱环节，推行“一科一策”专项改进。如普外科针对术后患者管路滑脱问题，实施“管路风险评估-标识管理-动态监