2025年护理年终总结及2026年工作计划.docxVIP

2025年护理年终总结及2026年工作计划

2025年，在医院整体战略规划指引下，护理团队以“强基础、提质量、促创新、重人文”为核心目标，围绕患者安全、服务优化、学科发展等重点工作持续发力，全年未发生重大护理安全事件，患者满意度达95.6%（较2024年提升3.2%），护理质量综合评分98.2分（满分100分），各项核心指标稳步提升。现将年度工作情况总结如下，并对2026年重点任务进行规划。

一、2025年护理工作总结

（一）质量与安全：体系化建设成效显著

1.质控体系优化：完善“护理部-科护士长-病区质控员”三级质控网络，修订《护理质量评价标准（2025版）》，将压疮、跌倒/坠床、管路滑脱等12项高风险指标纳入动态监测。全年开展专项质控检查24次，覆盖全院42个护理单元，针对检查中发现的“老年患者防跌倒标识不规范”“静脉治疗操作流程执行不到位”等问题，通过PDCA循环跟踪整改，压疮发生率由2024年的0.3%降至0.12%，跌倒/坠床发生率从0.15‰降至0.08‰，管路滑脱事件同比减少60%。

2.安全管理强化：推进“非惩罚性”不良事件上报机制，全年上报护理不良事件187例（较2024年增加23%），其中90%为Ⅰ、Ⅱ级事件（隐患事件），通过每月案例分析会提炼共性问题，制定《围手术期护理安全核查清单》《高警示药品使用规范》等6项制度。针对急诊、ICU等高