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2026年产房助产士工作计划

2026年，产房助产士团队将围绕“安全、规范、人文、创新”四大核心目标，以提升母婴安全质量为根本，以优化产程管理为重点，以强化团队协作与技能培训为支撑，以深化产妇及家属体验为延伸，系统推进各项工作落地。具体工作计划如下：

一、产程全周期精细化管理

（一）产前评估与准备优化

建立“三阶式”产前评估体系：入院时完成基础评估（孕周、胎位、既往分娩史、合并症等），绘制个性化产程预测图；宫缩启动后2小时内进行动态评估，重点关注宫缩强度、胎心变异及产妇心理状态，结合Bishop评分调整待产方案；进入活跃期前30分钟完成终末评估，确认无痛分娩适应症、会阴条件及新生儿风险等