2026年会展公司项目执行专员工作计划.docx

2026年会展公司项目执行专员工作计划

2026年，作为会展公司项目执行专员，我的核心工作将围绕“精准执行、细节把控、效率提升、客户满意”四大目标展开，结合行业趋势与公司年度战略，从项目全生命周期管理、资源协同优化、个人能力升级三个维度制定具体执行计划，确保每个环节可量化、可追溯、可优化。

一、项目全流程执行管理（占比60%）

（一）前期筹备阶段（项目启动至开展前15天）

1.需求深度对接与方案细化

项目启动后3个工作日内，完成与客户的首次深度沟通，通过结构化问卷（含12项核心指标：展出主题、核心受众、重点展品、互动形式、预算分配、技术需求、特殊要求、时间节点、风险关注点、预期