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2026年会展公司项目执行专员工作计划范文

2026年，作为会展公司项目执行专员，我将围绕“精细化执行、数字化赋能、体验式升级”三大核心目标，以客户需求为导向，以流程优化为抓手，系统推进项目全周期管理，确保年度内主导执行的12-15场品牌展会、企业定制展及行业论坛项目实现“零重大事故、客户满意度≥95%、资源复用率提升30%”的核心指标。具体工作计划如下：

一、前期筹备阶段：全要素精准管控，筑牢执行根基

1.需求深度对接与方案落地

每场项目启动前，严格执行“三轮需求确认法”：首轮通过客户问卷（含12项核心指标：展会定位、目标客群、展示重点、预算分配、技术偏好、特殊需求等）收集