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安全生产专项整治项目实施清单

一、准备与策划阶段

本阶段的核心在于明确目标、统一思想、奠定基础，确保整治工作有章可循、有的放矢。

1.成立专项整治领导小组与工作机构：

*明确组长、副组长及成员单位/部门，明确各自职责与分工。

*设立日常工作联络机制，确保信息畅通、协调高效。

2.制定专项整治实施方案：

*背景与意义：阐述开展本次专项整治的必要性与紧迫性，结合近期安全形势、事故教训或上级要求。

*总体目标：设定清晰、可衡量的整治目标，如隐患整改率、风险降低程度、员工安全意识提升等。

*整治范围与重点：明确本次整治覆盖的区域、设备、工艺、作业活动等。聚焦高风险领域、关键环节、薄弱部位。

*整治内容与具体任务：针对整治重点，细化具体的整治内容和需完成的任务，避免笼统。

*实施步骤与时间节点：分阶段规划整治工作，明确各阶段的起止时间、主要工作和里程碑。

*责任分工：将具体任务落实到具体部门、具体责任人。

*保障措施：包括组织、人员、资金、物资、技术等方面的保障。

3.开展动员部署与宣传教育：

*召开专项整治启动会，传达上级精神、实施方案，统一思想认识。

*利用内部宣传平台（如会议、公告、宣传栏、微信群等）广泛宣传专项整治的目的、意义、内容和要求，营造浓厚氛围。

*组织相关人员学习安全生产法律法规、标准规范及本单位安全管理制度，提升整治工作的专业性。

4.初步排查与风险辨识（基线调查）：

*组织力量对整治范围内的安全生产状况进行初步摸底，辨识主要风险点和突出问题，为后续精准整治提供依据。

二、组织实施阶段

本阶段是专项整治的核心环节，需严格按照方案推进，确保各项任务落到实处。

1.全面自查自纠：

*各部门、各单位对照整治重点和内容，结合自身实际，进行全面、深入、细致的自查。

*对排查出的隐患和问题，要建立台账，明确隐患描述、所在位置、风险等级、责任部门/责任人、计划整改措施、完成时限。

*鼓励员工主动报告隐患，建立便捷的隐患上报渠道。

2.专业检查与重点抽查：

*专项整治领导小组组织专业技术人员或聘请外部专家，对重点区域、关键环节、高风险作业进行专项检查或抽查。

*结合自查情况，对发现的共性问题、深层次问题进行重点剖析。

3.隐患整改与闭环管理：

*制定整改方案：对排查出的隐患，特别是重大隐患，要制定详细的整改方案，明确整改措施、责任、资金、时限和应急预案。

*落实整改措施：按照整改方案，有序推进隐患治理工作，确保整改措施的有效性和针对性。

*跟踪督办：对隐患整改情况进行跟踪，确保按期完成。对未按期整改的，要查明原因，严肃问责。

*验收销号：隐患整改完成后，要组织验收，验收合格后方可销号。对整改不到位或验收不合格的，要重新制定措施，继续整改。

4.制度建设与流程优化：

*针对整治过程中发现的制度缺失、不完善或执行不到位等问题，及时修订、完善相关安全生产管理制度和操作规程。

*优化安全管理流程，堵塞管理漏洞，提升管理效能。

5.安全培训与能力提升：

*针对整治中暴露的员工安全知识不足、操作技能不熟练等问题，开展针对性的安全培训和技能演练。

*提升员工安全意识、风险辨识能力和应急处置能力。

三、监督检查与过程控制

本阶段旨在确保整治工作按计划推进，及时发现和解决实施过程中的问题，保障整治效果。

1.定期调度与通报：

*建立定期例会制度，听取各部门/单位整治工作进展情况汇报。

*及时掌握整治动态，对进展缓慢、问题突出的单位进行通报和督办。

2.现场督查与指导：

*专项整治领导小组不定期组织对各单位整治工作开展情况进行现场督查。

*对督查中发现的问题，提出明确的整改意见和指导建议。

3.信息报送与档案管理：

*规范整治工作信息报送流程，确保信息及时、准确、完整。

*做好整治过程中各类文件、记录、影像资料的收集、整理、归档工作，确保整治过程可追溯。

4.严格责任追究：

*对在整治工作中不认真履行职责、推诿扯皮、敷衍塞责，导致整治工作不力或发生事故的单位和个人，要严肃追究责任。

四、评估总结与持续改进

本阶段是对专项整治工作的全面回顾与评价，旨在总结经验、固化成果、持续提升。

1.整治效果评估：

*对照整治目标，对整治工作的总体成效进行客观、全面的评估。

*评估内容可包括隐患整改完成率、风险降低程度、安全管理水平提升、员工安全行为改善等。

*可通过现场检查、资料查阅、员工访谈、数据分析等多种方式进行评估。

2.总结经验与教训：

*系统总结专项