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- 2026-01-26 发布于山东
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法治建设工作总结
今年以来,我单位深入学习贯彻习近平法治思想,全面落实中央、省、市关于法治建设的决策部署,紧紧围绕中心工作,以提升治理体系和治理能力现代化为目标,扎实推进法治建设各项工作,取得了阶段性成效。现将有关工作总结如下:
一、强化顶层设计,筑牢法治建设根基
(一)健全领导责任体系。成立由主要负责人任组长、分管负责人任副组长、各科室负责人为成员的法治建设领导小组,明确领导小组职责、议事规则和年度工作重点;建立“主要负责人负总责、分管负责人具体抓、法治机构抓落实、各科室协同推进”的工作机制,今年以来召开领导小组会议4次,专题研究法治建设重点任务6项,解决实际问题3个。
(二)完善制度框架体系。全面梳理现有制度文件,对照《法治中国建设规划(2020-2025年)》等要求,修订《单位重大决策合法性审查办法》《行政执法全过程记录实施细则》等制度5项,废止不符合现行法律规定的文件2项;制定《年度法治建设工作要点》,明确12项具体任务,分解到8个科室,签订责任状12份,确保任务落地。
(三)强化考核激励机制。将法治建设纳入单位年度绩效考核体系,考核权重从去年的8%提升至12%;设置“法治工作先进科室”“法治工作标兵”等专项奖项,明确考核指标包括学法用法、依法履职、普法宣传等10项内容,今年以来开展季度督查2次,通报表扬先进科室2个,有效激发了各科室法治建设积极性。
二、深化普法宣传,提升全员法治素养
(一)领导干部带头学法用法。落实“第一责任人”学法用法职责,党组理论学习中心组全年开展法治专题学习5次,重点学习习近平法治思想、《民法典》《行政处罚法》等内容;组织领导干部参加上级法治培训3次,累计学时24小时;开展“领导干部讲法治”活动2次,由主要负责人结合业务实际讲解法治要求,覆盖职工120余人次。
(二)全员常态化普法教育。深入推进“八五”普法规划,制定《全员年度学法计划》,按季度推送学习内容,涵盖通用法律、业务相关法律、廉政法规等;开展“法治学习月”活动2次,组织专题讲座4场(邀请法律专家、法官等授课),举办法律知识竞赛1次,参与职工150余人次;利用单位微信公众号、内部学习平台推送法治文章60余篇,阅读量达3000余人次。
(三)重点对象精准普法。针对执法人员(共30人)开展执法资格培训2次,组织执法技能比武1次,3人获得“执法能手”称号;针对窗口服务人员(共25人)开展《行政许可法》《优化营商环境条例》培训3次,提升服务规范性;针对服务对象(企业、群众共500余人次)开展“法治进企业”“法治进社区”活动6次,发放宣传册3000余份,现场解答法律问题80余个,其中针对老年群体开展“防电信诈骗”专题宣传2次,覆盖120余人。
三、规范依法履职,提升治理效能
(一)严格重大决策合法性审查。落实重大行政决策“公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定”五步法,全年对18项重大决策(包括政策制定、项目审批等)开展合法性审查,审查覆盖率100%,提出修改意见25条,未出现违法决策情况;建立重大决策档案管理制度,将决策过程材料全部归档,便于追溯。
(二)规范行政执法行为。针对有执法权的科室,统一制定行政执法文书模板12种,规范执法用语和流程;落实执法全过程记录制度,对所有执法行为进行音视频记录,今年以来记录率达98%;开展执法案卷评查2次,评查案卷35卷,合格率达95%,对存在的文书不规范等问题进行通报整改;全年无行政复议撤销、行政诉讼败诉案件,行政行为公信力进一步提升。
(三)优化法治营商环境。清理涉企政策文件15件,废止不符合优化营商环境要求的文件3件,修订4件;推行“一网通办”,将22项涉企服务事项全部上线,网上办理率达92%,平均办理时限压缩30%;开展涉企法治体检活动8次,服务企业20家,帮助企业解决合同纠纷、劳动用工等法律问题12个;落实“首违不罚”制度,对10家企业的轻微违法行为不予处罚,体现执法温度。
(四)依法化解矛盾纠纷。建立信访法治化办理机制,落实“诉访分离”要求,全年办理信访件75件,依法办结率达98%;引导群众通过仲裁、诉讼等法定途径解决问题,未出现越级上访、群体性事件;建立矛盾纠纷排查化解台账,每月排查1次,今年以来排查矛盾纠纷5件,全部化解到位。
四、加强法治队伍建设,提升专业能力
(一)配齐配强法治力量。设立法治工作办公室(挂靠办公室),配备专职法治人员2名(均为法律专业本科以上学历),兼职法治联络员8名(各科室1名);聘请常年法律顾问1名(执业律师,有10年以上法律实务经验),为单位提供法律咨询、审查合同等服务;今年以来法律顾问参与重大决策审查5次,出具法律意见12份。
(二)强化专业能力培训。全年组织法治业务培训6次,内容包括《行政处罚法》修订解读、合同审查技巧、行政复议应诉实务等,培训
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