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2026年xx高校工会工作计划

2026年是学校深入实施“十四五”规划的关键之年，也是工会组织深化改革、提升服务效能的攻坚之年。本年度工会工作将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，紧扣学校“建设特色鲜明的高水平研究型大学”总体目标，以教职工需求为导向，以提升幸福感、获得感、归属感为核心，重点围绕“服务成长、维护权益、凝聚人心、精准帮扶、强化自身”五大维度系统推进工作，切实发挥工会作为党联系教职工的桥梁纽带作用。

一、聚焦职业发展与能力提升，构建教职工成长支持体系

针对不同阶段教职工的发展需求，建立“分类指导、分层培养、全程支持”的服务机制，助力教职工在教学、科研、管理等领域实现个人价值与学校发展的同频共振。

（一）青年教师成长助力计划

1.搭建“青蓝工程”深化平台。联合人事处、教务处，组织“2026年度青年教师导师结对仪式”，优化导师选聘标准（要求具有正高职称且近三年教学评估优秀），明确“一年入门、三年达标、五年成骨干”的培养目标。每学期开展2次导师-学员联合教研活动（如课程设计工作坊、科研选题论证会），年底通过“教学基本功+科研进展”双维度考核，优秀学员纳入“校级青年骨干教师库”。

2.举办教学能力提升系列活动。春季学期启动“首届青年教师教学创新大赛”，设置“教学设计（30%）、课堂展示（50%）、教学反思（20%）”三大环节，邀请省级教学名师、教学督导组成专家团，同步开通线上观摩通道，赛后整理优秀案例集供全校共享；秋季学期联合教师发展中心开展“混合式教学工作坊”，重点培训智慧教室设备使用、在线课程资源开发等实操技能，覆盖100名以上青年教师。

3.推动科研协作与资源共享。联合科技处、社科处，按学科领域组建“青年学者创新小组”（每组8-10人），每季度举办“跨学科学术沙龙”，邀请校内外专家作专题报告；协调实验室管理处开放部分闲置科研设备，通过工会平台建立“设备共享预约系统”，降低青年教师科研启动成本。

（二）中坚力量赋能计划

1.开展“教学名师经验传承”项目。遴选10名校级教学名师（近五年获省级以上教学奖励），录制“金课是怎样炼成的”系列微课（每讲15分钟），内容涵盖课程思政融入、学生创新能力培养等主题，通过工会公众号每周推送；组织“名师工作坊”，由名师带领教学团队打磨1-2门校级精品课程，成果纳入团队绩效考核。

2.支持社会服务能力拓展。针对文科教师，联合地方政府、行业协会搭建“智库服务平台”，发布“乡村振兴”“基层治理”等领域需求清单，推动教师参与政策咨询；针对理工科教师，对接高新区企业，组织“校企技术需求对接会”，促成产学研合作项目5项以上，工会提供项目对接协调、成果转化政策解读等配套服务。

（三）管理服务人员素能提升

联合党委办公室、校长办公室，开展“管理服务提质行动”。春季学期举办“公文写作与沟通技巧”专题培训（邀请省委办公厅文秘专家授课），秋季学期组织“跨部门协同案例研讨”，选取2-3个典型服务流程（如科研经费报销、学生事务审批），通过情景模拟、角色扮演等方式优化环节；设立“服务之星”月度评选，由服务对象（师生）线上投票，获奖者纳入年度评优优先推荐名单。

二、强化权益维护与民主参与，筑牢和谐校园制度保障

坚持“源头参与、过程监督、结果反馈”相结合，推动教职工权益维护从“被动响应”向“主动作为”转变，助力学校治理体系和治理能力现代化。

（一）深化教代会制度建设

1.优化代表结构与履职能力。2026年教代会代表改选时，将一线教师比例提升至65%（较上届增加5%），增设“青年教师代表”“辅导员代表”专项名额；会前开展“代表履职培训”，重点学习《学校教职工代表大会规定》《高等学校学术委员会规程》等文件，明确提案撰写规范；会后建立“代表联系群众”制度，每位代表挂钩1个基层工会，每学期提交1份联系报告。

2.提升提案办理实效。严格执行“提案分类-交办-督办-反馈”闭环流程：提案提交后10个工作日内完成分类（教学科研、管理服务、生活保障等），3个工作日内转交相关职能部门；工会每季度召开提案办理推进会，邀请提案人、承办部门当面沟通；年底开展“优秀提案”“最佳落实部门”评选，结果纳入部门年度考核参考。2026年重点推动“实验室安全保障”“跨校区通勤优化”等热点提案落地。

（二）完善日常权益保障机制

1.建立“权益观察点”网络。在22个二级学院、10个直属单位设立“权益观察点”，由基层工会委员担任观察员，每月收集1次教职工意见（通过线下座谈会、线上问卷等方式），重点关注绩效工资发放、课时量核算、非在编人员待遇等问题；工会每季度汇总形成《权益动态分析报告》，报送校党委和行政，涉及重大问题的及时召开专题协调会。