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2025年学历类自考管理学原理-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、管理的五大基本职能包括（）

A.计划、组织、指挥、协调、控制

B.战略、执行、监督、反馈、创新

C.目标设定、资源分配、流程优化、风险控制、绩效评估

D.分析、决策、协调、沟通、激励

2、企业采用集权制组织结构时，决策权主要集中于（）

A.高层管理人员

B.职能部门

C.基层员工

D.外部顾问

3、根据领导理论，以下哪种属于特质理论的核心观点（）

A.领导者的行为方式影响团队绩效

B.特质理论认为存在“天生领导者”

C.权变理论强调环境对领导效果的影响

D.激励理论关注员工需求层次

4、德尔菲法是一种（）的决策方法

A.集体匿名讨论

B.个体独立判断

C.电子投票系统

D.案例研究分析

5、双因素理论中，保健因素包括（）

A.工作自主性、成就满足感

B.薪酬、工作环境、管理风格

C.社会地位、晋升机会

D.企业文化、团队协作

6、控制过程的三阶段不包括（）

A.制定标准

B.检查执行

C.沟通反馈

D.修正偏差

7、PEST分析法主要用于评估企业的（）

A.内部资源与能力

B.外部宏观环境

C.市场竞争格局

D.供应链管理

8、战略制定中的SWOT分析，核心是（）

A.识别优势与劣势

B.结合外部机会与威胁

C.制定具体行动计划

D.评估财务风险

9、正式沟通渠道不包括（）

A.企业会议

B.内部邮件

C.非正式社交活动

D.岗位说明书

10、全面质量管理（TQM）的核心原则不包括（）

A.以客户为中心

B.全员参与

C.过程标准化

D.预防而非纠正

11、管理的基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.指挥

D.控制

12、有限责任公司的主要特点是？

A.无限责任

B.股东人数无限

C.责任有限

D.民事责任连带

13、决策理论中强调决策者认知局限的是？

A.理性决策理论

B.有限理性理论

C.集体决策理论

D.行为决策理论

14、民主型领导风格的典型特征是？

A.独断专行

B.参与决策

C.高工作要求

D.情感关怀不足

15、双因素理论中属于保健因素的是？

A.薪酬

B.职业发展

C.工作环境

D.社会关系

16、控制过程的关键步骤是？

A.制定标准

B.比较实际与标准

C.采取纠偏措施

D.制定战略目标

17、直线职能制组织结构的特点是？

A.韧性结构

B.扁平化

C.矩阵式

D.职能专业化

18、差异化市场营销策略的核心是？

A.成本领先

B.品牌统一

C.产品独特性

D.定价透明

19、全面预算管理的核心目标是？

A.成本压缩

B.资源整合

C.风险规避

D.效率提升

20、现代人力资源管理的关键环节是？

A.招聘

B.培训开发

C.绩效考核

D.薪酬设计

21、企业管理的四大基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.绩效考核

D.控制

22、现代企业组织结构中，矩阵式结构的典型特征是？

A.职能部门垂直管理

B.项目团队跨部门协作

C.等级森严

D.决策权集中于高层

23、法约尔提出的管理14条原则中，强调统一指挥原则的表述是？

A.权力与责任对等

B.按功绩晋升

C.集中化

D.统一指挥

24、企业战略制定的核心目标是？

A.提升短期利润

B.实现可持续发展

C.扩大市场份额

D.降低运营成本

25、领导特质理论强调哪些个人特质？

A.智力与情商

B.风险偏好

C.外向性格

D.沟通能力

26、SWOT分析中，企业需评估的内部资源包括？

A.市场竞争环境

B.技术创新能力

C.财务状况

D.行业政策法规

27、供应链管理强调的三大核心目标是？

A.成本控制

B.信息共享

C.交货准时

D.客户满意度

28、平衡计分卡（BSC）包含的四个维度是？

A.财务、客户、内部流程、学习成长

B.市场份额、员工满意度、技术创新、利润率

29、企业文化建设的关键要素是？

A.制度约束

B.价值认同

C.员工培训

D.物质激励

30、决策过程中“识别问题”阶段的典型特征是？

A.制定解决方案

B.收集相关信息

C.评估备选方案

D.确定决策标准

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、下列属于企业组织结构类型的是（）

A.直线职能制

B.矩阵