工程项目主要参与方的项目管理 (七).pdf

工程项目主要参与方的项目管理 (七).pdf

工程项目

主要参与方的项目管理

一、承包商管理的主要任务

一()工程承包商的主要工作

1.制订施工组织设计和质量保证计划,经理工程师审定后组织

实施。

2.按施工计划组织施工,认真组织好人力、材料、机械等资源的

投入。并向理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计

报表。

3.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行

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