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2026年监理重点及下-步工作计划

2026年是建筑业向高质量发展转型的关键年份，随着“智能建造”“绿色建筑”等政策深化落地，以及新材料、新工艺的广泛应用，工程监理作为工程建设全周期管理的核心环节，需在传统“三控两管一协调”基础上，进一步强化技术赋能、责任细化和服务升级。结合行业趋势与项目管理实际需求，2026年监理工作将聚焦质量精细化管控、安全风险预控、进度动态协同、投资精准纠偏、团队能力跃升五大核心方向，通过制度优化、技术创新和流程再造，推动监理服务从“被动监督”向“主动治理”转变。以下从重点任务与下一步计划两方面展开具体部署。

一、2026年监理重点任务

（一）质量管控：以“全链条溯