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2026年护士工作总结及计划

2026年，在科室及医院护理部的统筹指导下，我始终以“以患者为中心”为核心准则，围绕护理质量提升、患者安全保障、专科能力建设、团队协作优化及科研教学赋能五大主线开展工作，现从具体实践、成效总结、问题反思及2027年重点计划四方面进行系统梳理。

一、2026年护理工作实践与成效总结

（一）深耕临床护理，夯实质量根基

本年度聚焦基础护理与危重症护理双核心，通过流程优化与细节管控，实现护理质量多维度提升。在基础护理方面，针对住院患者生活护理需求差异，推行“分级照护+个性化服务”模式：对老年患者重点加强压疮预防（通过动态评估表每日跟踪皮肤状态，调整翻身间隔至2小时内）、对术后患者强化管路护理（实施“管路标识-风险评估-交接班核查”闭环管理）、对儿童患者增加心理安抚（采用卡通贴纸奖励配合治疗）。全年科室压疮发生率从2025年的0.3%降至0.12%，非计划性拔管事件同比减少60%，患者生活护理满意度由92%提升至95.6%。

危重症护理中，重点强化多器官功能支持与并发症预防能力。参与抢救急危重症患者127例（其中ARDS患者23例、严重创伤患者41例），严格执行“早期目标导向治疗”护理路径，规范落实机械通气气道管理（每日评估脱机指征，气道湿化温度维持37±1℃）、CRRT患者凝血监测（每2小时检测滤器压力，调整抗凝剂剂量）等关键措施。全年危重症患者护理合格率达100%，抢救成功率较去年提升2.8个百分点至91.3%。

护理文书方面，配合医院电子病历系统升级，完成护理记录模板的专科化修订（如增加“疼痛数字评分动态追踪表”“营养支持效果评价栏”），同步开展“文书书写质量月”活动（通过案例对比、错误点解析、优秀模板展示三轮培训），全年护理文书甲级率从90%提升至98.5%，未发生因记录不规范导致的医疗纠纷。

（二）严守安全底线，构建风险防控体系

以“零差错”为目标，从制度落实、环节管控、预警干预三方面完善患者安全管理。在用药安全上，推行“双人双核对+智能扫码”双重保障：静脉用药执行时，除双人核对姓名、药名、剂量外，需通过移动护理终端扫描患者腕带与药品条码，系统自动匹配医嘱信息（错误时触发警报），全年未发生用药错误事件（2025年为1例）。

跌倒/坠床预防中，实施“风险评估-分层干预-动态反馈”管理：入院时使用Morse评分初筛，高风险患者（评分≥45分）立即采取床栏固定、防滑拖鞋、夜间留陪等措施，并在床头悬挂醒目标识；每日晨间护理时复评，根据评分变化调整干预强度。全年跌倒/坠床发生率从0.15‰降至0，实现零事故。

身份核查环节，针对门诊患者流动性大、急诊患者意识不清等场景，细化“双标识+多途径确认”方案：门诊患者除核对姓名外，增加就诊卡号与手机号后四位；急诊患者无法自述时，通过陪送人员、既往病历、随身物品（如医保卡）交叉验证，全年身份识别错误事件清零（2025年为2例）。

（三）聚焦专科发展，提升核心竞争力

结合科室“急危重症+慢性病管理”特色，通过技能培训、多学科协作与专病护理团队建设，推动专科能力进阶。技能培训方面，针对科室新开展的ECMO护理、PICC维护（带隧道）等项目，组织“理论授课+模型操作+临床跟岗”三阶培训：邀请上级医院专科护士进行40学时理论讲解，使用模拟人进行30次操作练习（重点考核管路固定、参数监测、并发症识别），合格后跟随高年资护士完成10例临床实践。全年15名护士通过ECMO专项护理考核，8名护士取得PICC维护高级证书。

多学科协作中，深度参与“创伤急救小组”“糖尿病足管理组”等5个MDT团队，每月固定时间与医生、康复师、营养师共同讨论病例：在创伤患者管理中，提前介入康复护理（术后24小时指导踝泵运动，48小时协助床上坐起），缩短平均住院日3天；在糖尿病足患者中，联合营养科制定个性化饮食方案（碳水化合物占比50%-60%，优质蛋白≥1.2g/kg），配合创面湿性愈合护理，溃疡愈合率从65%提升至82%。

专病护理团队建设上，成立“心力衰竭”“慢性阻塞性肺疾病（COPD）”两个专病小组，每组由3名高年资护士牵头，负责制定标准化护理路径（如心衰患者“限盐限水-体重监测-药物指导”三步法）、开展患者教育（每月举办2次专题讲座，发放图文手册）、随访管理（出院后1周、1月、3月电话追踪，异常情况及时转诊）。本年度COPD患者急性exacerbation发生率下降18%，心衰患者再住院率降低22%。

（四）强化团队赋能，激活内生动力

针对科室护士层级差异（N1级护士占比35%、N2级40%、N3级25%），实施“分层培养+动态考核”机制。N1级护士侧重基础技能与流程规范，通过“导师制”一对一带教（每月完成5项基础操作考核，每季度进