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2026年护理工作计划例文

2026年是医院推进高质量发展的关键之年，护理工作将以“强基础、提质量、促专科、优服务”为核心目标，围绕患者安全、护理质量、人才培养、专科建设及信息化赋能五大主线，系统规划全年重点任务，确保各项工作落地见效。

一、以标准化建设为抓手，全面提升护理质量

2026年护理质量管控将从“结果导向”向“过程+结果”双维度转变，重点聚焦基础护理、分级护理及围手术期护理三大核心环节，通过细化标准、动态监测、闭环改进实现质量持续提升。

基础护理标准化：修订《基础护理操作规范（2026版）》，将口腔护理、管路维护、皮肤清洁等23项基础操作的步骤、评估要点及质量标准进行可视化升级，配套录制操作视频库，确保全院执行统一。建立“日查-周评-月总结”三级质控体系：责任护士每日完成分管患者基础护理落实情况自查并记录；护理组长每周随机抽查5-8例患者，重点核查高危人群（如失禁、意识障碍患者）的皮肤管理；护理部每月抽取30份病历及20例现场操作，结合患者满意度（目标≥95%）形成质量分析报告。针对2025年压疮发生率0.21%的问题，2026年将实施“压疮防控精准干预计划”：对Braden评分≤12分的患者，由责任护士联合伤口造口专科护士48小时内制定个性化防护方案，包括体位管理、减压工具使用及营养支持；每3天复评风险等级，护理部每季度追踪改进效果，目标将压疮发生率降至0.1%以下。

分级护理精细化：以《分级护理指导原则》为依据，结合医院患者特点，细化特级、一级、二级、三级护理的服务内容及频次标准。例如，特级护理患者需每小时记录生命体征、每2小时翻身并记录皮肤情况；一级护理患者每日至少4次全面评估（包括疼痛、心理、营养等）。为确保落实，护理部将开发“分级护理执行核查表”，嵌入电子病历系统，护士完成操作后即时勾选，系统自动生成执行率统计（目标≥98%）。针对2025年分级护理落实不到位主要问题（占比32%的漏评估、25%的记录不及时），2026年将开展专项培训，每月抽取50份病历进行“评估-措施-记录”闭环核查，对连续2次不达标科室进行专项督导。

围手术期护理规范化：联合手术麻醉科、外科制定《围手术期护理路径（2026版）》，覆盖术前准备、术中配合、术后复苏及并发症预防全流程。术前重点加强患者教育，推行“术前访视三确认”（确认患者认知水平、确认手术部位标识、确认过敏史及基础疾病），使用图文手册结合视频动画提高宣教效果（目标患者知晓率≥95%）；术中强化器械清点、体温保护等关键环节，推广“双人双核对”制度，使用电子清点系统减少人为误差；术后落实“6小时复苏评估”（包括意识、疼痛、引流、活动能力），对高危患者（如老年、大手术）实施“术后24小时连续监测”，由外科护士与ICU护士联合完成交接，目标将术后并发症（如肺不张、深静脉血栓）发生率较2025年下降15%。

二、以风险预警为核心，筑牢患者安全防线

2026年护理安全管理将构建“预防-监测-干预”全链条体系，重点关注用药安全、跌倒/坠床、管路滑脱三大高风险领域，通过制度优化、技术赋能及全员培训降低不良事件发生率。

用药安全闭环管理：针对2025年用药错误事件（占比41%为给药时间错误、28%为剂量错误），2026年将实施“五查十对”智能升级：在电子医嘱审核环节增加“剂量合理性”“配伍禁忌”自动提醒；使用移动护理终端扫描患者腕带及药品条码，系统自动核对患者信息、药品名称、剂量、时间，未匹配则无法执行；建立高警示药品（如胰岛素、化疗药）专用标识及专柜管理，实行“双人复核+系统记录”双轨制。每季度分析用药错误案例，通过根本原因分析（RCA）制定改进措施，目标将用药错误发生率较2025年下降20%。

跌倒/坠床动态防控：修订《跌倒/坠床风险评估量表（2026版）》，增加“近期跌倒史”“平衡能力测试”等评估项，对Morse评分≥45分的高风险患者，实施“三级防控”：责任护士2小时内完成环境改造（如加护栏、防滑垫）、发放防跌倒手环并进行一对一宣教；护理组长每日复评风险并调整措施；护理部每月抽查高风险患者防控措施落实情况。同时，在病房走廊、卫生间安装智能感应灯（光线不足时自动开启）及紧急呼叫装置，系统实时预警高风险区域，目标将跌倒/坠床发生率降至0.3‰以下。

管路滑脱精准干预：针对2025年管路滑脱事件（主要为胃管、导尿管，占比62%），2026年将推行“管路分级管理”：Ⅰ级管路（如气管插管、中心静脉导管）由专科护士每日评估固定情况，使用“3M高举平台法”固定并记录；Ⅱ级管路（如胃管、胸腔引流管）由责任护士每班检查，出现松动立即更换固定材料；Ⅲ级管路（如导尿管、普通输液管）由护理员协助观察，发现异常及时报告。同时，对意识不清、躁动患者使用“渐进式约束”（先尝