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目录

第一章项目施工组织方案1

第一节施工准备组织1

一、项目经理部组建1

二、图纸会审与技术交底8

三、施工现场临时设施布置17

四、施工协调工作对接24

五、进场材料采购检验30

第二节土方工程施工组织38

一、路段土方作业推进38

二、挖一般土方作业实施48

三、竹及根清理施工57

四、余方弃置运输管理66

五、路床整形流水作业75

第三节路面工程施工组织86

一、水泥混凝土路面施工86

二、混凝土摊铺振捣作业95

三、路面机械切缝施工102

四、路床整形施工工艺111

五、施工班组责任管理118

第四节资源组织与调配125

一、劳动力配置方案125

二、施工人员数量保障134

三、施工机械设备配置141

四、材料进场管理151

五、资源动态调度机制159

第五节施工协调与管理机制168

一、周例会制度建立168

二、现场监督配合176

三、施工日志与影像记录182

四、报批手续办理190

五、村民沟通协调195

六、竣工验收组织安排205

第二章项目施工进度计划210

第一节施工阶段划分210

一、前期准备阶段210

二、土方施工阶段218

三、路面施工阶段224

四、收尾验收阶段236

第二节总体进度安排246

一、施工准备阶段246

二、土方工程阶段256

三、路面工程阶段262

四、收尾验收阶段268

第三节关键节点控制275

一、施工准备节点275

二、首个单位工程节点285

三、土方工程节点291

四、路面工程节点302

五、收尾养护节点309

六、竣工验收节点317

第四节进度保障机制327

一、进度管控组织327

二、计划执行管理335

三、偏差处理流程344

四、进度报告制度353

第五节资源匹配计划364

一、劳动力配置364

二、材料供应计划374

三、机械设备配置382

第六节工期风险应对393

一、雨季施工应对393

二、材料供应保障402

三、农忙用工保障410

四、施工协调管理422

第三章施工质量控制方案430

第一节质量管理目标430

一、项目质量等级合格标准430

第二节质量管理体系442

一、项目经理质量责任制度442

第三节工程技术管理456

一、图纸会审与技术交底456

第四节施工过程控制469

一、土方工程施工控制469

二、路面工程质量控制488

第五节材料质量控制499

一、进场材料质量验证499

二、材料现场管理规范513

第六节质量验收管理525

一、内部预验收程序525

二、监理单位验收配合537

第七节质量通病防治552

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