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- 2026-01-28 发布于北京
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1概述.1
2培训目标.1
3培训方法.1
4培训课程简介.1
4.1OM活动培训的第一阶段.1
4.2运维活动培训的第二阶段.2
5培训计划.2
6培训材料.14
7受训人员资格.15
8讲师资格.16
9评估.17
TABLEOFCONTENTS
1OVER-VIEW1
2TRAININGOBJECTIVES1
3TRAININGMETHODOLOGY1
4TRAININGCOURSESBRIEFING1
4.1FirstphaseoftheOMactivitiestraining1
4.2SecondphaseoftheOMactivitiestraining2
5TRAININGPROGRAM2
6TRAININGMATERIALS14
7QUALIFICATIONFORTRAINEES15
8QUALIFICATIONFORINSTRUCTORS16
9TRAINEEEVALUATION17
1概述
根据许多项目实施过程中成功的培训经验和国际知名铁路制造商在项目实施过程中的培训模式,形成了
一套具有较强实用性、易于沟通和高效管理的培训模式。为本项目了充分的培训和支持,并了
必要的培训技术资料。
2培训目标
培训旨在实现以下目标:
确保所有级别的操作员能够安全有效地执行项目,、修理、更换和重新配置与项目相关的所有设备,
并对设备的操作、改进或扩展进行合理和必要的修改;以及将相关信息传达给他人。
确保操作员能够在正常、降级和紧急条件下操作系统,并恢复轻微或简单的故障。
确保维修人员能够全面每个子系统,包括预防性和纠正性;并具备系统工程管理能力,包括系
统参数配置、增强、调整和新设备和组件。
确保MRTA和BTS的主要技术人员和主要讲师能够为其他员工未来的培训。
3培训方法
为了确保最佳的培训效果,培训应包括课堂培训和现场培训。课堂培训将在教室进行;现场培训应使用
已测试可以安全启动并自行的实际车辆。培训课程以英语或泰语进行。
4培训课程简介
为了满足不同阶段的培训需求,培训课程可以分为运营和活动以及培训。
4.1运营与活动培训的第一阶段
运维活动培训课程的第一阶段将涵盖:
相关系统的操作特点和功能原理。
工程方面:设计、设计参数、设计理念等。
系统中使用的主要设备和组件的详细信息。
⚫系统运行和程序以及运维的总体管理方法。
1OVER-VIEW
Accordingtothesuccessfultrainingexperienceofmanyprojectsthathavebeencarriedoutandthe
trainingmodeofinternationalwell-knownrailwaymanufacturersintheprocessofprojectimplementation,
asetoftrainingmodewithstrongpracticability,easycommunicationandefficie
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