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环保科技公司研发团队技术创新能力绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术研发产出

专利申请数量

40%

3项

每完成1项有效专利申请得25分，最多得75分

核心技术研发完成率

80%

按实际完成比例计算得分，100%得满分，0%得0分

技术报告质量

获得部门内部评审A级

A级得100分，B级得70分，C级得30分

新技术转化率

30%

按实际转化比例计算得分，100%得满分，0%得0分

研发项目按时交付

90%

按项目实际按时交付比例计算得分，100%得满分，0%得0分

技术方案创新性

创新方案采纳率

25%

60%

按创新方案被采纳的比例计算得分，100%得满分，0%得0分

技术方案原创度

独立提出

完全独立提出得100分，有参考借鉴得50分

技术方案可行性

100%通过评审

100%通过得100分，80%通过得70分，60%通过得30分

技术方案风险控制

无重大技术风险

无重大风险得100分，有一般风险得70分，有重大风险得0分

技术方案改进次数

平均每次改进提升20%

按改进后效果提升比例计算得分，100%提升得满分，0%提升得0分

团队协作效率

跨部门沟通有效性

20%

90%以上满意度

按满意度评分计算得分，100%满意度得满分，0%满意度得0分

内部技术评审通过率

85%

按评审通过比例计算得分，100%得满分，0%得0分

团队知识共享覆盖率

100%

100%覆盖率得100分，80%覆盖率得70分，60%覆盖率得30分

团队问题解决速度

平均3天内解决

按问题解决时效计算得分，3天内解决得100分，5天内解决得70分，7天内解决得0分

团队培训参与率

100%

100%参与得100分，80%参与得70分，60%参与得30分

行业影响力

行业会议演讲次数

15%

1次

每完成1次得25分，最多得75分

行业标准参与度

参与制定1项

每参与制定1项得50分，最多得100分

行业媒体报道数量

3篇

每完成1篇得25分，最多得75分

行业奖项获得情况

获得1项以上

获得1项得50分，获得2项得100分

技术成果行业认可度

80%以上同行认可

按认可度评分计算得分，100%认可得满分，0%认可得0分

本考核表旨在全面评估环保科技公司研发团队在技术创新能力方面的表现。请根据各维度及指标的具体要求，结合日常观察和工作记录进行客观评分。考核结果将作为团队绩效评估、资源分配及职业发展的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见