2026年创维集团部门主管理能力测试题含答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年创维集团部门主管理能力测试题含答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在创维集团部门管理中，以下哪项不属于高效团队建设的核心要素？

A.明确的目标与分工

B.良好的沟通机制

C.过度依赖个人能力

D.持续的绩效评估

2.针对创维集团海外市场拓展，部门主管应优先考虑哪种市场进入策略？

A.全面进攻策略

B.选择性渗透策略

C.紧缩防御策略

D.多元化扩张策略

3.创维集团部门预算管理中，以下哪项是关键控制环节？

A.预算编制

B.预算执行

C.预算调整

D.预算审批

4.在创维集团内部沟通中，以下哪种方式最适用于传递重要决策信息？

A.小范围会议

B.大型发布会

C.群发邮件

D.口头传达

5.创维集团部门绩效考核中，以下哪项指标最能反映团队整体效率？

A.个人业绩

B.团队协作

C.项目完成率

D.创新能力

6.针对创维集团智能制造转型，部门主管应重点推动哪项工作？

A.人工替代

B.机器自动化

C.传统工艺保留

D.人工与机器协同

7.在创维集团供应链管理中，以下哪项是风险控制的关键？

A.供应商选择

B.库存管理

C.物流配送

D.成本控制

8.创维集团部门员工激励中，以下哪种方式最能有效提升团队凝聚力？

A.物质奖励

B.职业发展

C.股权激励

D.工作压力

9.针对创维集团数字化转型，部门主管应优先关注哪项能力建设？

A.传统管理经验

B.数字化技能

C.人事管理能力

D.财务分析能力

10.在创维集团跨部门协作中，以下哪项措施最能有效减少沟通成本？

A.频繁会议

B.明确分工

C.信息孤岛

D.跨部门培训

二、多选题（每题3分，共10题）

1.创维集团部门团队建设过程中，以下哪些要素需要重点关注？

A.沟通机制

B.目标设定

C.人员配置

D.薪酬体系

E.企业文化

2.针对创维集团海外市场运营，以下哪些策略需要综合运用？

A.本地化营销

B.全球化标准

C.本土化团队

D.跨文化培训

E.本土化生产

3.创维集团部门预算管理中，以下哪些环节需要严格把控？

A.预算编制

B.预算执行

C.预算监督

D.预算调整

E.预算分析

4.在创维集团内部沟通中，以下哪些方式能有效提升信息传递效率？

A.定期会议

B.即时通讯

C.报告制度

D.面对面交流

E.沟通培训

5.创维集团部门绩效考核中，以下哪些指标能反映员工个人能力？

A.工作效率

B.创新能力

C.团队协作

D.职业素养

E.成本控制

6.针对创维集团智能制造转型，以下哪些措施需要推动？

A.机器自动化

B.数据分析

C.人工培训

D.生产流程优化

E.智能系统建设

7.在创维集团供应链管理中，以下哪些环节需要重点监控？

A.供应商选择

B.物流配送

C.库存管理

D.质量控制

E.成本控制

8.创维集团部门员工激励中，以下哪些方式能有效提升员工满意度？

A.物质奖励

B.职业发展

C.工作环境

D.沟通机制

E.企业文化

9.针对创维集团数字化转型，以下哪些能力需要重点培养？

A.数据分析

B.数字化技能

C.项目管理

D.创新能力

E.团队协作

10.在创维集团跨部门协作中，以下哪些措施能有效提升协作效率？

A.明确分工

B.定期会议

C.信息共享

D.跨部门培训

E.绩效考核

三、判断题（每题1分，共20题）

1.创维集团部门管理中，目标设定应越具体越好。（√）

2.海外市场进入策略应完全符合国内市场模式。（×）

3.预算管理中，预算调整无需经过严格审批。（×）

4.内部沟通中，大型发布会最适用于传递紧急信息。（×）

5.绩效考核中，团队协作比个人业绩更重要。（×）

6.智能制造转型中，人工应完全被机器替代。（×）

7.供应链管理中，库存管理是风险控制的关键。（√）

8.员工激励中，物质奖励比职业发展更有效。（×）

9.数字化转型中，传统管理经验可以完全忽略。（×）

10.跨部门协作中，信息孤岛能有效提升效率。（×）

11.团队建设过程中，沟通机制比目标设定更重要。（×）

12.海外市场运营中，全球化标准应完全本土化。（×）

13.预算管理中，预算分析是可有可无的环节。（×）

14.内部沟通中，即时通讯适用于传递重要决策信息。（×）

15.绩效考核中，创新能力比工作效率更重要。（×）

16.智能制造转型中，数据分析是核心环节。（√）

17.供应链管理中，供应商选择是基础环节。（√）

18.员工激励中，工作环境比薪酬更重要。（×）

19.数字化转