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股份制有限公司工程项目管理制度 .pdf

股份制有限公司工程项目管理制度 .pdf

    股份制有限公司工程项目管理制度

    一、业务目标

    1.确保工程项目决策符合国家相关法法规和企业规章制度的要求。

    2.明确工程项目决策和建设过程中各相关部门和岗位的职责权限，确保办

    理工程项目业务的不相容岗位相互分离。

    3.保证建设项目符合成本合理最小化原则，提高项目的经济效益。

    4.规范公司工程项目决策管理工作，规范项目投资评估、运作和管理流

    程。

    5.以技术水平、管理水平、商业信誉和造价成本等情况开展公平竞争

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