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2026年消防救援站工作计划细则

2026年消防救援站将以“全灾种、大应急”任务需求为导向，紧扣“提质强能、精准防控、科学救援”主线，围绕队伍建设、执勤备战、火灾防控、训练演练、装备保障、宣传教育六大核心模块，细化127项具体措施，确保全年目标任务落地见效。具体工作计划如下：

一、队伍建设提质工程（2026年1月-12月）

（一）人员结构优化与能力升级

1.针对2026年新入职23名消防员（含12名定向培养学员），制定“3+6+9”阶梯式成长计划：前3个月完成基础体能（3000米跑≤12分30秒、单杠卷身上≥8个）、基础技能（水带连接≤15秒、结绳法6种）达标训练；第4-6个月开展辖区熟悉（覆盖127个重点单位）、小型火灾处置（参与实战不少于20次）跟训；第7-9个月融入攻坚组轮训（完成高层、地下、水域3类场景专项训练），确保12月底前100%通过岗位资格认证。

2.骨干队伍实施“1+3+N”培养模式：选拔5名班长（含1名预备站长助理）作为核心骨干，每人结对3名消防员（1名新员、1名中级、1名高级），每季度开展“骨干讲堂”（累计不少于24课时），重点传授“现场指挥决策、复杂灾情研判、装备操作排障”等实战经验，全年培养2-3名具备跨区域增援指挥能力的攻坚组组长。

（二）思想政治与职业认同强化

1.推行“每日15分钟、每周1课时、每月1主题”学习机制：每日利用交接班开展“时政微课堂”（聚焦应急管理部、总队重要部署）；每周三下午组织“红色故事会”（邀请退休老消防员、救援英雄讲述典型战例）；每月开展“岗位大讨论”（围绕“极端天气救援中的责任担当”“新装备应用中的安全底线”等主题），全年累计开展教育活动48次，确保队伍思想稳定率保持100%。

2.建立“心理动态监测”机制：每季度由国家二级心理咨询师开展全员心理测评，针对参与重大任务（如跨区域增援、亡人火灾）的消防员，72小时内完成一对一疏导；设立“站长接待日”（每周五16:00-18:00），全年解决指战员实际困难不少于15项（重点聚焦家属就业、子女入学、伤病就医等）。

二、执勤备战精准化工程（2026年1月-12月）

（一）日常备战标准升级

1.接警响应严格执行“30秒登车、45秒出发”刚性要求：优化车库布局（主战车前置、特种车靠后），调整个人防护装备存放位置（空气呼吸器固定于座椅旁、破拆工具按使用频率分层摆放），每月开展2次无预案拉动测试（夜间占比≥50%），全年拉动达标率保持98%以上。

2.车辆装备实行“三级检查”制度：驾驶员每日出车前完成“油、水、电、气”及基础功能检查（记录23项指标）；装备技师每周完成“制动系统、液压装置、通信设备”专项检测（覆盖17类关键部件）；第三方机构每季度完成“底盘结构、发动机性能、特种装备”深度检修（留存检测报告），确保车辆完好率100%、装备完整率99%以上。

（二）重点区域预案覆盖

1.动态更新《辖区风险评估图》：结合2026年新建的“XX科技产业园（6栋28层研发楼+2座地下车库）”“XX物流中心（仓储面积8万㎡）”等8处高风险场所，6月底前完成1:5000电子地图标注（标注风险点32个、水源位置47处、疏散通道21条），同步编制“一场所一预案”（含5类特殊场景应对措施，如物流中心化学品泄漏、科技产业园电梯困人）。

2.实战演练突出“全要素、真场景”：每月至少开展1次重点单位熟悉（覆盖建筑结构、消防设施、周边环境），每季度组织1次全要素实战演练（拉动3车12人+联动公安、医疗、环保等4部门），全年完成36次演练（其中夜间/恶劣天气演练占比≥40%），确保指战员对重点单位“平面图、水源点、进攻路线”3项内容100%掌握。

三、火灾防控协同工程（2026年3月-11月）

（一）重点场所排查整治

1.针对辖区23个老旧小区（建成超20年、无物业管理）、15家仓储企业、8家“多合一”场所，制定“月度排查+季度复查”计划：每月10日前联合社区、物业完成老旧小区“飞线充电、消防通道堵塞、灭火器过期”3类问题排查（累计检查楼栋127栋）；每季度20日前对仓储企业开展“电气线路、货物堆垛、消防设施”专项检查（留存影像记录），全年督促整改隐患不少于200项，推动3个老旧小区完成“智慧消防”改造（安装智能烟感120个、消防通道监控24个）。

2.建立“隐患动态清单”：对排查出的重大隐患（如消防设施瘫痪、易燃品违规存放），24小时内函告行业主管部门，同步录入“消防监督管理系统”跟踪整改；对屡教不改单位（全年累计3次以上），联合市场监管、综合执法开展联合惩戒，全年推动2家企业完成消防设施升级（投入资金超50万元）。

（二）科技赋能精准防控

1.推广“智慧消防”应用：在10家重点单位（商场、医院、学校）部署“消防物联网监测平台