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体育教练员训练指导绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划制定与执行

训练计划完整性

30%

100%

根据训练计划的覆盖面、科学性、针对性进行评分，完整覆盖所有考核项目得满分，每缺失一项扣5分。

训练目标达成率

90%

通过对比训练前后的体能/技能测试数据，实际提升率达标90%以上得满分，每低1%扣2分。

训练方案调整及时性

无延误

根据运动员反馈及训练效果，对训练方案进行调整的响应时间在24小时内得满分，延误超过12小时扣2分，超过24小时扣5分。

训练场纪律管理

100%

通过观察记录，训练过程中运动员纪律达标100%得满分，出现违规行为一次扣3分。

训练创新性

至少一项

每季度至少引入一项新的训练方法或技术，并取得明显效果，每引入一项得5分，无引入不得分。

运动员指导与激励

技术指导有效性

25%

95%

通过运动员技能提升数据及反馈，技术指导有效性达到95%以上得满分，每低1%扣2分。

心理辅导质量

定期进行

每周至少进行一次心理辅导，且运动员满意度调查得分高于80%，得满分，每少一次扣5分，满意度低于80%扣2分。

团队凝聚力建设

90%

通过团队活动参与度及内部矛盾发生率评估，团队凝聚力达到90%以上得满分，每低1%扣2分。

运动员进步激励

每月至少一次

每月至少对运动员进行一次进步激励，包括口头表扬或物质奖励，每少一次扣3分。

沟通反馈频率

每周一次

与运动员保持每周至少一次的正式沟通，未达标每次扣2分。

赛事成绩与团队管理

团队参赛成绩

30%

进入前三名

在所有参赛赛事中，团队总成绩进入前三名得满分，进入前五名得80%，进入前十名得60%，未进入前十名不得分。

运动员伤病率

低于5%

赛季内运动员伤病率低于5%得满分，每高1%扣3分。

赛前准备充分度

100%

每次赛前制定详细的比赛策略及预案，并提前一周完成准备工作，未达标每次扣5分。

赛后复盘质量

每次进行

每次赛后24小时内完成复盘总结，包括成绩分析、问题总结，未进行每次扣3分。

突发事件处理

无疏漏

在比赛中遇到突发事件时，能迅速有效处理，无疏漏得满分，处理不当导致后果每次扣5分。

专业发展与团队协作

继续教育参与度

15%

至少20小时

年度内参与专业培训或学术交流时间达到20小时以上得满分，每少2小时扣1分。

知识分享贡献

至少一次

在团队内部分享至少一次新的训练方法或经验，得满分，未分享不得分。

与其他教练协作度

积极合作

通过同事评价，与其他教练保持积极合作态度，得满分，被评价为一般或较差每次扣2分。

资料整理与归档

及时完成

训练计划、比赛数据等资料及时整理归档，无遗漏得满分，每项遗漏扣2分。

教练员个人品牌

良好

在公开场合或社交媒体中展现专业形象，无负面信息，得满分，出现不专业行为每次扣3分。

本考核表用于评估体育教练员在训练指导方面的综合表现，请根据运动员成绩、团队管理、专业发展等方面进行客观评价。各维度权重为参考，具体评分需结合实际情况调整。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见