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环境工程师项目完成度绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目目标达成率

项目计划完成率

40%

100%

按实际完成工作量与计划工作量的比例计分，每低5%扣2分，最高扣至0分

关键里程碑达成数

100%

每达成一项关键里程碑得5分，未达成不得分，最高50分

项目交付质量合格率

100%

按项目交付成果的合格率计分，每低5%扣3分，最低扣至0分

项目成本控制率

100%

按项目实际成本与预算成本的偏差率计分，每超支5%扣2分，最高扣至0分

项目团队协作满意度

90%

根据项目团队成员的匿名评分计分，每低5%扣1分，最低扣至0分

技术应用与创新

新技术应用数量

20%

2项

每应用一项新技术得4分，最高20分

技术难题解决率

100%

按技术难题的解决数量与发生总数的比例计分，每解决一项得4分，未解决不得分，最高20分

创新方案采纳数

1项

每提出并被采纳的创新方案得10分，最高10分

技术文档完整性

100%

按技术文档的完整性与准确性计分，每缺失或错误一项扣2分，最低扣至0分

技术培训参与度

100%

按参与技术培训的次数与应参与次数的比例计分，每少参与一次扣2分，最低扣至0分

合规与风险管理

环境法规符合率

25%

100%

按项目执行过程中的合规性检查结果计分，每出现一次不合规扣3分，最低扣至0分

环境风险评估次数

100%

按风险评估的及时性与全面性计分，每遗漏一次扣2分，最低扣至0分

环境突发事件响应速度

1小时内

按突发事件响应时间计分，每超时15分钟扣1分，最高扣至0分

环境监测数据准确性

99%

按环境监测数据的误差率计分，每低1%扣2分，最低扣至0分

合规文件报备完整性

100%

按合规文件的报备及时性与完整性计分，每缺失或错误一项扣2分，最低扣至0分

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

15%

90%

根据跨部门合作对象的匿名评分计分，每低5%扣1分，最低扣至0分

项目汇报及时性

100%

按项目汇报的准时率计分，每延迟一次扣2分，最低扣至0分

问题反馈解决率

100%

按问题反馈的解决数量与发生总数的比例计分，每解决一项得3分，未解决不得分，最高15分

团队内部培训参与度

100%

按参与团队内部培训的次数与应参与次数的比例计分，每少参与一次扣1分，最低扣至0分

沟通效率

100%

按沟通问题的解决效率计分，每延迟解决一个问题扣2分，最低扣至0分

本表格用于评估环境工程师在项目完成度方面的绩效表现，请根据实际工作情况填写各项指标数据，并按照评分标准进行打分。最终得分为各维度得分与其权重的乘积之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见