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2025年学历类自考外刊经贸知识选读-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析的核心要素包括哪些？

A.市场规模与财务数据

B.内部优势与外部机会

C.竞争对手数量与行业政策

D.客户满意度与产品价格

2、波特五力模型中，决定企业进入门槛的主要因素是？

A.供应商议价能力

B.替代品威胁程度

C.新进入者威胁大小

D.购买者议价能力

3、蓝海战略的核心目标是？

A.降低现有市场价格

B.创造未被满足的需求

C.扩大市场份额

D.提高产品技术含量

4、差异化战略的主要实施手段是？

A.成本领先与规模经济

B.产品独特性与品牌溢价

C.灵活调整定价策略

D.加大广告投放力度

5、企业生命周期中，处于成熟期的典型特征是？

A.收入持续快速增长

B.市场份额趋于稳定

C.研发投入占比提升

D.客户需求多样化

6、战略联盟的主要优势不包括？

A.分散研发风险

B.降低采购成本

C.共享品牌价值

D.建立长期合作关系

7、并购战略中，横向并购的主要目的是？

A.增强品牌影响力

B.扩大行业市场份额

C.提升技术研发能力

D.优化财务结构

8、风险管理的首要步骤是？

A.制定应急预案

B.识别潜在风险

C.评估风险概率

D.分散风险责任

9、企业核心竞争力的关键要素是？

A.资源丰富性

B.不可替代性

C.动态调整能力

D.市场占有率

10、动态能力理论强调企业应对环境变化的关键能力是？

A.技术创新能力

B.组织架构灵活性

C.财务储备充足性

D.供应链稳定性

11、SWOT分析主要用于企业的哪项核心工作？

A.市场调研数据收集

B.战略制定与实施

C.财务报表分析

D.人力资源规划

12、波特五力模型中，哪个因素直接影响企业定价能力？

A.供应商议价能力

B.新进入者威胁

C.买方议价能力

D.替代品威胁

13、蓝海战略的核心主张是？

A.通过差异化扩大市场份额

B.创造无竞争对手的新市场

C.降低现有产品价格

D.强化品牌知名度

14、跨国公司进入东道国的常见模式不包括？

A.独立建厂

B.合资经营

C.购买现有企业

D.网络合作

15、长期战略的典型特征是？

A.短期可调整

B.目标明确且稳定

C.依赖年度预算

D.需频繁市场调研

16、企业实施成本领先战略时，应重点优化？

A.研发投入

B.品牌溢价

C.规模经济

D.个性化服务

17、战略联盟的典型风险不包括？

A.利益分配冲突

B.技术泄露

C.管理权争夺

D.市场共享

18、环境扫描中，PEST分析主要关注？

A.宏观经济指标

B.政治法律因素

C.技术发展动态

D.行业竞争格局

19、企业危机管理的黄金时间是？

A.危机爆发前6个月

B.公众质疑出现时

C.损失超过10%时

D.负面新闻发酵后

20、资源基础观强调企业核心竞争力来源？

A.资本积累

B.稀缺性、不可模仿性

C.政府补贴

D.市场占有率

21、波特五力模型主要用来分析企业面临的哪些方面威胁？

A.内部资源与能力

B.行业竞争结构

C.国家政策环境

D.客户购买行为

22、企业实施差异化战略的核心目的是什么？

A.降低生产成本

B.提升产品独特性

C.扩大市场份额

D.简化供应链管理

23、战略联盟的主要优势不包括以下哪项？

A.资源互补

B.风险共担

C.简化组织架构

D.市场共享

24、SWOT分析中“S”代表什么？

A.优势

B.动机

C.威胁

D.机会

25、数字化转型战略对企业的主要意义是？

A.完全替代传统运营

B.提升运营效率与客户体验

C.降低人力成本

D.取消财务部门

26、企业进行战略调整时，最关键的外部触发因素是？

A.内部绩效考核不达标

B.市场需求变化

C.高层领导变动

D.财务预算不足

27、成本领先战略的典型特征是？

A.产品功能全面

B.定价低于行业平均

C.强调品牌溢价

D.采用高端技术研发

28、战略执行过程中，确保目标落地的关键环节是？

A.制定战略愿景

B.目标分解与资源配置

C.建立评估体系

D.签订合作协议

29、可持续发展战略对企业的长期价值主要体现在？

A.短期利润增长

B.利益相关者信任

C.员工满意度提升

D.税收减免

30、企业应对政策风险的常见方法是？

A.提前研发替代技术

B.建立