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- 2026-01-27 发布于四川
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2025年度急诊科护士长工作总结及2026年工作规划
撰写日期:2025年12月31日汇报人:XXX
一、年度工作回顾
1.主要工作完成情况
核心职责履行情况
2025年度,急诊科护士长围绕医院总体部署,结合急诊科工作实际,全面履行岗位职责。全年共完成急诊接诊人数148,650人次,接诊成功率维持在92.3%,并积极配合医院完成多项重要工作,确保了急诊区域的安全、高效以及规范化服务。全年共处理突发事件261次,其中包括多起重大交通事故伤员救治、群体性中毒事件及多例危急重症患者的抢救,均实现了及时响应、规范处置、妥善安置的目标。
重点任务完成进度
根据年度工作计划,急诊科重点推进的各项工作均取得积极进展。具体包括:-急救流程优化:重新梳理了患者入科流程,并推行“分诊-绿色通道-抢救-观察”一体化管理,全年流程优化成效显著;-护理质量提升:持续加强护理质量控制,执行各项护理操作规范,推进护理文书电子化建设,全年护理差错发生率为0.8%,较上年下降0.3%;-人员梯队培养:全年共组织护士培训18场,参与人员560人次,辐射全科护士,提升整体专业素质;-设备设施升级:协助医院完成了急诊分诊台、抢救区、观察室及信息化系统的全面升级,共计投入52万元,大幅提升了诊疗效率与患者满意度。
日常工作执行情况
在日常工作中,我坚持“以人为本,生命至上”的服务理念,强化护理服务意识,提升患者就医体验。全年严格执行排班制度,科学调配人力,确保急诊高峰时段服务能力。同时,通过每日查房、班前会、班后总结等方式,强化护理安全管理,建立闭环管理机制,确保各项护理措施落实到位。
2.工作亮点与成果
突出业绩与创新
2025年,急诊科在护理服务、应急处理及患者管理等方面取得多项突出成果:-建立“智慧急诊”管理模式,实现患者从抵达医院到就诊完成的全流程数据追踪与可视化管理;-通过优化护士排班系统,有效提高了护士的工作效率,护士平均工作时长由原来的12小时/日降至10小时/日,减轻了工作压力;-与多科室联合开展“急救演练”活动,全年共组织12次综合演练,参与人员230人次,模拟真实急救场景,提高了团队协作能力与应急处理水平。
重要项目或活动
完成“红十字会急救培训”项目,全年组织6期培训,培训对象覆盖全院医护人员及部分社区志愿者;
启动“患者满意度提升工程”,设立意见箱、定期回访、满意度调查等机制,全年患者满意度达95.6%;
推行“无陪护”服务模式,在部分危重症患者护理中减少家属陪护次数,提升护理效率与患者安全;
参与“医疗质量安全万里行”活动,作为护理代表参与了3个院内质量评估项目,为医院整体质量提升提供专业支持。
获得的荣誉与认可
2025年度,急诊科护士长及团队在多个方面获得荣誉与认可:-获得医院“年度优秀护士长”称号;-在医院组织的“护理技能竞赛”中,急诊科代表队荣获二等奖;-护士长在市级护理学术会议上发表论文2篇,分别聚焦于“急诊护理质量控制”与“急救团队协作能力提升”;-推动的“智慧急诊”项目获医院创新成果奖二等奖,并作为优秀案例在院内推广。
3.关键数据支撑
量化工作成果
指标名称
2025年度数据
较2024年度增长/下降
备注
年度急诊接诊人数
148,650人次
+12.5%
含绿色通道、慢病复诊等
平均接诊时间(分钟)
12.8
-1.2%
优化分诊流程后
护士平均排班时长(小时/日)
10.5
-15%
通过智能排班系统优化
护士培训场次
18场
+30%
全年累计
护士培训参与人数
560人次
+20%
全年累计
护理记录电子化覆盖率
100%
100%
配合医院信息化升级
建立标准化急救流程
5项
全年新增
提高抢救效率
患者满意度调查结果
95.6%
+2.5%
年度平均得分
护理差错率
0.8%
-0.3%
降低不良事件发生概率
质量指标完成情况
指标
标准目标值
实际完成值
达标率
备注
急诊病人平均住院时间
≤48小时
44.5小时
100%
有效提升周转效率
急救团队响应时间
≤5分钟
4.6分钟
100%
提高急救效率
护理记录规范率
≥98%
99.2%
100%
强化流程管理
院前急救协同效率
90%
92.1%
100%
与120协同完成162次急救接车
护理人员安全培训参与率
≥95%
96.4%
100%
年内完成4次全员安全培训
效率提升数据
项目
实施前效率
实施后效率
提升幅度
备注
分诊效率
20分钟/人
15分钟/人
+25%
优化分诊流程与人员配置
抢救流程时间
18分钟
13分钟
+28%
通过急救演练及流程标准化
家属等候时间
35分钟
25分钟
+29%
增设便民服务窗口与导诊系统
护理文书完成效率
40分钟/份
25分钟/份
+37.5%
推行电子化
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